Nos últimos anos a busca por profissionais de controladoria cresceu 33%, em parte pela profissionalização das empresas mas também pelo cenário de imprevisibilidade somado a alta competitividade no mercado.
No episódio #43 do Controller Cast, convidamos Francine Ferreira para compartilhar sua experiência migrando da contabilidade para a controladoria e desenvolvendo diferentes habilidades e competências para entregar ganhos estratégicos para a Debug Telecom, empresa onde atua.
Confira o episódio na íntegra abaixo ou ouça pelo Spotify:
Abaixo um breve resumo do nosso bate-papo:
Quando é o melhor momento para implantar uma controladoria?
No episódio Francine compartilha que, na sua experiência, é importante saber onde a empresa está e aonde os acionistas querem chegar para entender o momento ideal de implantar a controladoria.
Conhecer onde está, significa que uma contabilidade e controles financeiros maduros são essenciais para o sucesso da controladoria. A contabilidade é a base para a controladoria, uma vez que deve fornecer informações financeiras precisas e confiáveis que serão utilizadas na tomada de decisões. Portanto, como profissional e também para a empresa, é fundamental ter uma sólida compreensão dos princípios contábeis e das demonstrações financeiras antes de considerar a implantação da controladoria, ou contar com a ajuda de terceiros para desenvolver esses pontos.
Conhecer onde os acionistas querem chegar, significa que em determinado momento o que trouxe a empresa até aqui não a leva para o próximo passo, e neste momento as análises fornecidas pela controladoria passam a ser fundamental para apoiar os acionistas nos próximos passos.
Quais são as habilidades que diferenciam um profissional de Contabilidade de um profissional de Controladoria?
Uma das diferenças chave entre as áreas de contabilidade e controladoria é o conjunto de habilidades necessárias. Na experiência de Francine, enquanto a contabilidade exige habilidades técnicas e conhecimentos específicos, como a elaboração de relatórios financeiros, análise de balanços e conhecimento de regulamentações fiscais, a controladoria requer habilidades mais voltadas para as soft skills, como liderança, comunicação, negociação e análise estratégica.
Na visão de Francine, isso ocorre porque o controller é responsável por fornecer análises financeiras e insights estratégicos para os gestores e acionistas, ajudando na tomada de decisões importantes para o futuro da empresa.
Por que o orçamento empresarial é uma peça chave no caminho da contabilidade à controladoria?
Outro tópico importante discutido no episódio do Controller Cast foi o papel do orçamento empresarial na controladoria. O orçamento é uma ferramenta poderosa que ajuda a aproximar o controller dos gestores e da diretoria. Ele permite que o controller trabalhe em colaboração com os gestores de departamento para planejar e acompanhar metas e objetivos financeiros alinhados com a estratégia da empresa. Além disso, o orçamento também auxilia na identificação de desvios e na implementação de ações corretivas junto com os gestores. Esta proximidade, além de trazer uma visão estratégica diferenciada para o profissional de controladoria, ajuda a criar uma cultura orçamentária forte, onde cada gestor conhece sua parte nos objetivos da empresa.
Sobre este assunto, você pode se aprofundar com o nosso e-book “Controller: a ponte entre a diretoria e os gestores”, onde entrevistamos diversos profissionais de controladoria buscando as melhores práticas na hora de engajar o time com o orçamento:
Controller: a ponte entre a diretoria e os gestores
Gostou da conversa?
A transição da contabilidade para a controladoria pode ser desafiadora, mas com o conhecimento adequado, o desenvolvimento de habilidades soft skills e a compreensão do papel estratégico do orçamento empresarial, você pode ter sucesso nessa jornada. O episódio completo esta repleto de dicas para ajudar na sua trajetória!
Se você ainda não conhece, o Controller Cast é um podcast onde discutimos temas de Finanças e Controladoria ou de interesse dessas áreas, trazendo ideias e exemplos práticos. Tudo por meio de entrevistas com profissionais que estão fazendo a diferença no mercado. Você pode ouvir os demais episódios aqui.