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Abaixo um resumo do que rolou no Controller Cast:
As “Dores do Crescimento” de uma Média Empresa
Empresas de médio porte frequentemente enfrentam um ponto de inflexão: os sistemas e processos que funcionavam bem no início já não dão conta do crescimento. Como resultado, as planilhas se tornam confusas, os dados ficam descentralizados e a tomada de decisões se torna mais lenta e arriscada.
“Quando a planilha começa a travar e as conciliações manuais demandam cada vez mais tempo e recursos, é hora de repensar os processos financeiros e buscar novas soluções”, explica Guto.
Nesse contexto, surge a oportunidade (e também a necessidade) de transformar o caos em ordem. É aqui que ferramentas como a Kamino entram em cena, integrando gestão e pagamentos para criar processos mais eficientes e seguros.
De Planilhas ao Futuro da Gestão: ERP Banking como Caminho
Avançar para um sistema integrado pode parecer desafiador, mas os benefícios são claros. Segundo Guto, um dos grandes problemas das empresas hoje é a fragmentação entre gestão financeira e pagamentos. Esse descompasso não apenas gera retrabalho, mas também limita a visibilidade e o controle sobre o fluxo de caixa.
A solução? ERP Banking, um conceito que a Kamino lidera ao integrar pagamentos diretamente na plataforma de gestão financeira. Essa abordagem elimina a necessidade de transferir arquivos entre sistemas, transformando o que antes era um processo manual e moroso em uma experiência fluida e intuitiva.
Além disso, o foco na usabilidade garante que o gestor financeiro encontre a mesma simplicidade nos sistemas corporativos que ele já exige nas ferramentas que utiliza no dia a dia, como aplicativos de streaming ou redes sociais.
Estruturando o Crescimento: O Método PPM
Mas só tecnologia não basta. Como ressaltado no episódio, é essencial combinar ferramentas com processos estruturados. Para isso, a Kamino desenvolveu o Método PPM (Planejamento, Processos e Monitoramento), que funciona como um guia prático para empresas organizarem suas finanças:
- Planejamento: Revisão de objetivos estratégicos e elaboração de um orçamento realista e alinhado ao crescimento.
- Processos: Estruturação do plano de contas, definição de centros de custo e organização das funções financeiras.
- Monitoramento: Criação de relatórios claros, análise contínua de indicadores-chave e implementação de rotinas de acompanhamento.
Essa metodologia, testada e aprovada por clientes da Kamino, ajuda empresas a enxergar além do curto prazo e estabelecer uma base sólida para decisões estratégicas.
Tendências para 2025
Com o início do ano, muitas empresas começam a projetar seus próximos passos. Durante o episódio, Guto destacou tendências importantes para 2025, incluindo:
- Expansão do ERP Banking: A integração entre gestão financeira e bancos promete ser o novo padrão para empresas que buscam agilidade e eficiência.
- Uso estratégico de inteligência artificial (IA): Soluções baseadas em IA já estão sendo aplicadas para automatizar tarefas como conciliação e análise de dados. No entanto, é crucial utilizá-las de forma responsável e focada no impacto real para o negócio.
- Foco na experiência do usuário: Sistemas complexos estão sendo substituídos por plataformas intuitivas que acompanham as expectativas crescentes dos gestores financeiros.
Essas tendências refletem o papel crescente da tecnologia em transformar as finanças empresariais, mas Guto alerta: é essencial priorizar soluções que realmente agreguem valor, em vez de embarcar em modismos sem resultados concretos.
Gostou da conversa?
Este é só um resumo do episódio #51 do Controller Cast, e um convite para repensar a forma como as empresas gerenciam suas finanças. Desde a organização interna até a adoção de tecnologias inovadoras, como o ERP Banking e o método PPM, as soluções estão ao alcance de empresas que buscam estruturar seu crescimento de forma inteligente.