Gerenciar projetos é aplicar conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas para projetar atividades que atendam a um resultado determinado, de forma efetiva e eficaz, em um prazo definido. Aqui no blog da Treasy já falamos que a Gestão de Projetos é uma excelente ferramenta para controle de custos, demos dicas de como gerenciar o orçamento de projetos e mostramos alguns métodos de priorização de projetos e processos.
Entendemos que projetos são essenciais para qualquer organização, independente do seu porte ou mercado de atuação. Quando bem planejados e acompanhados, é possível colher bons frutos deles.
Justamente por serem ferramentas de uma gestão mais profissionalizada, é que profissionais de projetos buscam se qualificar mais e mais. Nesse mundo, temos a Certificação CAPM (Certified Associated in Project Management) e a Certificação PMP (Project Management Project), ambas da PMI, o Instituto de Gerenciamento de Projetos.
Para este artigo, convidamos você a conhecer mais sobre PMP para poder entender melhor o que é necessário saber para iniciar sua trajetória de estudos.
Certificações de Projetos: uma rápida visão sobre PMBOK
Quem é da área de projetos já está familiarizado com o termo PMBOK, acrônimo para Project Management Body of Knowledge. Trata-se de um guia contendo uma coletânea de melhores práticas, terminologias e diretrizes aceitas como padrões dentro do setor de Gestão de Projetos.
O Guia PMBOK é de autoria do comitê de padronização do PMI (Project Management Institute). Gestores de Projetos familiarizados com o PMBOK garantem que as práticas de projetos sejam padronizadas entre os vários departamentos de uma empresa. Aliás, graças às boas práticas estabelecidas pelo PMBOK, alguém que trabalha para a empresa X e depois muda para a empresa Y não perderá tempo em aprender sobre os projetos da nova organização, desde que os mesmos sigam o padrão definido pelo Guia.
A primeira edição do Guia PMBOK foi publicada em 1996. Hoje estamos na sexta edição, a qual você pode conferir aqui.
PMI e a Certificação PMP
Detentores de um certificado PMI comprovam que podem trabalhar em qualquer setor, em qualquer lugar do mundo e com qualquer metodologia de gerenciamento de projetos. Dentre as qualificações PMI, destaca-se a Certificação PMP, destinada a gestores de projetos experientes.
Ao possuir o certificado PMP, o profissional atesta que tem tanto formação e experiência, quanto competência para conduzir e dirigir projetos conforme o PMBOK. Sua importância é tamanha na indústria de projetos (a certificação PMP é reconhecida como a mais importante da área) que segundo a Pesquisa Salarial do PMI, gerentes de projetos que recebem a Certificação PMP têm um salário maior do que seus colegas e pares não certificados.
Além disso, esses profissionais mostram que atendem aos padrões globais de gerenciamento de projetos e estão conectados a outros PMPs em todo o mundo. Para você entender ainda mais o peso que uma Certificação de Project Management Project tem no currículo de um gerente de projetos, presta atenção no que falaremos a seguir: conforme o PMI, a certificação PMP está alinhada “com as melhores práticas do setor de certificação. A credencial do PMP também é acreditada de acordo com as normas ISO 17024 reconhecidas internacionalmente”.
Bom, já que o negócio não é brincadeira, você deve imaginar que para ser um PMP é preciso cumprir algumas exigências. E você está 100% certo quanto a isso, como mostraremos no próximo tópico.
Quem pode se candidatar à Certificação PMP?
Conforme destacamos, a Certificação PMP é voltada à gerentes de projetos. Logo, entende-se que é obrigatório ter uma boa bagagem antes de se candidatar ao exame. Abaixo elencamos os requisitos que devem ser atendidos:
- No caso de formação de quatro anos (de bacharel ou equivalente) o profissional deve possuir:
- Mínimo de três anos de experiência no gerenciamento de projetos;
- Mínimo de 4.500 horas de liderança e direção de projetos;
- 35 horas de formação em gerenciamento de projetos
OU
- No caso de diploma de ensino médio (ensino médio ou equivalente) o profissional deve possuir:
- Mínimo de cinco anos de experiência no gerenciamento de projetos;
- Mínimo de 7.500 horas de liderança e direção de projetos;
- 35 horas de formação em gerenciamento de projetos
Cumpridos os critérios citados, o profissional está apto a se candidatar. Nesse caso, é imprescindível que leia o Manual de Certificação PMP para obter informações mais detalhadas.
Qual o valor do exame de Certificação PMP
A prova de Certificação PMP é realizada no computador, durante todo ano, em diversos países. Os custos para realizá-la são:
- US$ 405,00 para associados do PMI
- US$ 555,00 para não associados
As taxas acima referem-se à prova realizada no computador (CBT, Computer Based Testing) e no Papel (PBT, Paper Based Testing). Todavia, o exame impresso somente está disponível para:
- Candidatos que vivem ao menos a 300 km (186,5 milhas) de um local de CBT Prometric
- Empregadores (Patrocinadores Corporativos) que desejam aplicar um exame do PMI em seus funcionários. Nesse caso, não há restrição quanto à distância; entretanto, somente os funcionários da empresa podem realizar o teste nessa ocasião.
Para se manter atualizado dos valores, recomendamos que olhe o Manual de Certificação PMP.
Como é o exame PMP?
A prova para Certificação PMP possui 200 questões de múltipla escolha que devem ser respondidas em 4 horas. Das 200 perguntas, 25 são questões de pré-teste e não afetam a pontuação. Isso significa que o exame é composto de 175 questões pontuáveis e 25 não pontuáveis.
Conforme o Manual de Certificação PMP as questões do exame:
- São desenvolvidas de acordo com a norma ISO/IEC 17024
- São desenvolvidas e validadas independentemente por grupos de trabalho mundiais de credenciados PMP;
- Referem-se aos títulos de gerenciamento de projetos atuais, que incluem, entre outros, as normas mundiais do PMI;
- São monitoradas por meio de análises psicométricas; e
- Observam as especificações de teste da Descrição do Conteúdo do Exame PMP.
O exame PMP é baseado no modelo contido na Descrição do Conteúdo do Exame PMP (Examination Content Outline). Veja o percentual de questões em cada área presente no exame:
- Iniciação: 13%
- Planejamento: 24%
- Execução: 30%
- Monitoramento e Controle: 25%
- Encerramento: 8%
O exame PMP é realizado em inglês, mas é disponibilizada uma assistência em português para a prova realizada no computador. Profissionais que reprovarem terão um ano para refazer o exame, devendo pagar:
- US$ 275,00 para associados do PMI
- US$ 375,00 para não associados
Como se preparar para o Exame PMP?
O material que não pode faltar é a edição mais recente do Guia PMBOK, que deve ser seu livro de cabeceira. Recomenda-se também fazer um curso preparatório em um centro autorizado e reconhecido pelo PMI. A lista de Registered Education Provider (REP) é encontrada na página do PMI. No Brasil, encontramos as seguintes empresas:
Como a Certificação de projetos se encaixa na minha carreira?
Conforme vimos, a Certificação PMP é mais avançada e por isso é destinada aos Gerentes de Projetos. Vimos também que um PMP recebe um salário melhor e isso já é um excelente motivo para você se qualificar.
Todavia, a prova é extremamente difícil e a jornada para conseguir entrar no rol dos PMPs pode ser bastante exaustiva. Por isso, para que você consiga encará-la com a dedicação e o foco que ela merece, é essencial fazer um planejamento de carreira.
Um Plano de Carreira funciona como um GPS: você coloca onde quer chegar e o aparelho traça a rota. A diferença é que no caso do planejamento da sua carreira, você define uma meta e você mesmo também definir o caminho.
Ao fazer esse planejamento, você trabalhará com a gestão da sua carreira, o que o colocará no controle da sua vida profissional e o fará assumir para si o controle do seu próprio crescimento. A sistemática de um Plano de Carreira é a mesma de um Planejamento Estratégico. Isso significa que deve começar com a análise de sua atual situação profissional para, em seguida, elencar metas e objetivos. Ao ter uma exata noção de onde você se encontra, você conseguirá melhor traçar caminhos para chegar onde almeja, além de definir as ferramentas que ajudarão a cumprir com seus objetivos.
Pode ser que você tenha lido este artigo e ache que uma Certificação PMP não seja para você neste exato momento. Isso não é motivo para se desanimar, porque agora que você possui as informações essenciais poderá tirar um tempo e traçar um plano que o leve a ser um PMP.
Caso este já seja o seu momento para realizar o exame, a gestão de carreira te dará ainda mais gás para que você se planeje entre horas de estudo e de trabalho. Seja qual for a situação em que você se encontra, queremos te auxiliar e por isso desenvolvemos um Plano de Carreira. Para acessá-lo gratuitamente, o convidamos a clicar na imagem a seguir:
Não esqueça que planejamento é o primeiro passo para seu sucesso. Foque na sua carreira e mãos à obra!
Concluindo
Neste artigo mostramos uma das certificações do universo da Gestão de Projetos. Recomendamos que você leia o Manual de Certificação PMP que indicamos no texto para se manter atualizado e obter as informações complementares.
Sobre Gestão de Projetos de modo geral, deixamos aqui a indicação de três outros posts que poderão interessar a você:
- Gestão de Projetos para aumentar o sucesso das entregas e garantir os resultados financeiros esperados
- Planejamento e Orçamento de Projetos: o guia completo!
- Conheça os principais métodos de priorização de projetos e processos
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