Na área financeira, os colaboradores podem crescer dentro da empresa de forma horizontal, sendo promovido de Júnior para Sênior, por exemplo, ou de forma vertical transitando entre áreas. É comum esses profissionais desejarem a promoção do setor Financeiro para a Controladoria, mas não sabem como fazer essa transição de carreira.
Nessa edição do Controller Cast, o podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico, episódio #05, Rafael Martins é o nosso convidado para contar um pouco da sua experiência de como conseguiu fazer a transição de carreira do Financeiro para a Controladoria, partindo do cargo de Assistente Financeiro. Rafael compartilha dicas do que foi necessário fazer para adquirir conhecimento e conseguir uma vaga na Controladoria. Escute agora mesmo pelo player abaixo ou acesse nosso canal no Soundcloud, se preferir.
O Controller Cast é um podcast pensado especialmente para profissionais das áreas de Planejamento, Controladoria e Finanças. Nele discutimos temas relacionados com a área, trazendo insights, conteúdos práticos e entrevistas com profissionais que estão fazendo a diferença em suas empresas.Veja também os episódios anteriores, se você perdeu algum é só conferir aqui:
#01: Controller Cast com Marcio Andrade, Controller da ContaAzul, para entender os desafios da Controladoria em uma empresa de crescimento acelerado;
#02: Controller Cast com Daniela Sousa, Controller de uma holding, sobre sua experiência na implantação dessa metodologia em um grande grupo de empresas;
#03: Controller Cast com Cícero Ferreira Filho, Sócio da Consultoria Ferreira Filho, sobre como implantar a metodologia Orçamento Base Zero (OBZ) na prática;
#04: Controller Cast com Suzanne Sampaio, Coordenadora de Controladoria, sobre o desafio de implantar uma área de Controladoria.
Sobre o Rafael Martins
O Rafael Martins, é Bacharel em Administração com Pós Graduação em Administração Financeira. Atuou por 5 anos na área Financeira e está há 2 anos na área de Controladoria.
Um bate papo sobre a Transição de Carreira do Financeiro para Controladoria
Veja o que conversamos no nosso bate papo:
- Como foi a sua experiência inicial como Assistente e posteriormente como Analista Financeiro? Quais eram suas principais atividades e responsabilidades na época?
- Como assistente era encarregado do contas a pagar e como analista, era responsável pelo controle do fluxo de caixa;
- Atuou na coordenação da equipe, report aos diretores, interface com a contabilidade.
- Já existiam departamentos de controladoria nas empresas que você trabalhava? Qual foi o seu primeiro contato com a área?
- Não existiam departamentos de controladoria.
- Em qual momento você entendeu que seria interessante migrar para a área de Controladoria e porquê dessa mudança? O que te motivou? O que você esperava ao fazer essa transição?
- Possibilidade de expandir conhecimentos;
- Atuar em empresas que adotam essas ferramentas em seu planejamento estratégico.
- O quanto sua formação em administração ajudou e quais foram os principais gaps técnicos para atuar na Controladoria?
- Administração ajudou no conhecimento da concepção, entendimento e como funciona uma organização empresarial;
- Teve que adquirir conhecimentos e estudar orçamento empresarial, planejamento financeiro, contabilidade gerencial, custos e engenharia econômica.
- Quais foram os maiores desafios dessa trajetória de Financeiro à Controladoria? Que tipo de competências você precisou desenvolver para assumir o cargo?
- O maior desafio foi ingressar em uma empresa que não exigia experiência anterior na área de controladoria;
- Precisou intensificar os estudos dos processos pertinentes à controladoria, fazer cursos complementares para comprovar conhecimentos técnicos e expandir estudos para a área contábil.
- Como você superou esses desafios?
- Superou com muita força de vontade, perseverança e apreço pela área;
- Buscou conteúdo sobre controladoria na internet (Youtube, Sites, Artigos);
- Cursos efetuados na área (Orçamento Empresarial, Planejamento Financeiro, Engenharia Econômica);
- Aquisição de livros e materiais acadêmicos.
- Houve incentivo da empresa durante este período de migração?
- Todo o incentivo partiu da minha ânsia em atuar nessa área e por gostar desde o primeiro contato.
- Valeu a pena todo este processo de mudança? O que mudou para você?
- Expandir ainda mais os estudos e conhecimentos,experiências, chegar até o cargo de controller e atuar também como consultor;
- Oportunidades e Remuneração: Maior visibilidade no mercado e amplitude de atuação.
- Que dica você daria para um profissional que quer trilhar este mesmo caminho do financeiro à controladoria?
- Estudar os processos pertinentes à controladoria: orçamento empresarial, planejamento financeiro, contabilidade gerencial, custos e engenharia econômica;
- Como lidar com a escassez de oportunidades para quem não possui experiência;
- Como lidar se o financeiro da empresa que você atua te dá possibilidade de atuar com a contabilidade, ou viabilidade de elaborar novos projetos dentro do setor.
Quando planejada, a transição de carreira é um processo que faz parte de uma boa gestão de carreira. Para dar passos seguros rumo ao sucesso na carreira é preciso que cada escolha faça parte de um plano com objetivos bem definidos. Caso você tenha ficado interessado em como desenvolver um Plano de Carreira para fazer a transição para a área de Controladoria, o primeiro passo, claro, é definir metas e objetivos. Autoconhecimento, informação, networking e atualização entram também na lista de dicas.
Por isso desenvolvemos um E-book Plano de Carreira do Profissional de Controladoria para você ter o passo-a-passo de como criar o seu próprio plano! Você pode baixar esse material gratuitamente por esse link.
Esperamos que você goste da nossa entrevista com o Rafael Martins e consiga aplicar os aprendizados na sua carreira . Assine nossa newsletter para ficar sabendo dos próximos Controller Cast!
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