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Conhecemos os desafios das pequenas e médias empresas quando o assunto é planejamento e orçamento

42% das empresas fecham por falta de planejamento
Falta de previsibilidade do resultado financeiro

Excesso de planilhas e dados incorretos

Equipe enxuta e com pouco know-how

E para isso, possuímos a solução ideal para cada tipo de empresa

Controle Orçamentário com a Treasy

Para empresas
sem Controladoria

Colocamos a mão na massa por você e construímos sua a previsibilidade de resultados.

Para as empresas que estão nos primeiros passos

Somos o seu treinador para economizar seu tempo e te ajudar a alcançar seu objetivo.

Para empresas que já possuem Controladoria

Potencializamos seus resultados com nossa plataforma em nuvem.

Para que você não perca o ritmo, utilizamos como base a Metodologia Treasy de Planejamento e Acompanhamento de Resultados

Modelagem
financeira

Planejamento

Simulação de
cenários

Acompanhamento

Revisões

Objetivo Principal

(Meta Primária)

Modelagem financeira

Estruturamos seu plano de contas, centros de custo e
unidades de negócio no seu ERP de forma que
possamos planejar e acompanhar se você está
alcançando seu Objetivo Principal

Planejamento

Com foco no seu Objetivo Principal, elaboramos e priorizamos Planos de Ações com você e seus gestores. Após, convertemos e integramos esses planos no seu Planejamento Orçamentário.

Simulação de cenários

Nem sempre o primeiro plano é o melhor para atingir seu Objetivo Principal. Te ajudamos a criar cenários alternativos, se preparar para mudanças no mercado, projetar novos canais de vendas, produtos e outros caminhos para alcançar seu objetivo.

Acompanhamento

Não basta planejar, é preciso acompanhar, aprender e tomar decisões com base nos desvios. Mês a mês levantamos os principais desvios do planejado x realizado e compilamos o aprendizado dos gestores no modelo FCA (Fato, Causa, Ação) entendendo os impactos no resultado e na execução dos planos.

Revisões

A dinâmica do mercado não respeita um planejamento estático. É preciso entender se você esta caminhando para o Objetivo Principal da sua empresa e, caso não esteja, revisar os planos e objetivos traçados. Assim, o Planejamento Orçamentário torna-se uma ferramenta viva na empresa.

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