Coach FP&A: a sua Controladoria aprende a fazer.
Acelere a implantação do orçamento com uma metodologia comprovada, e deixe o conhecimento dentro de casa quando o trabalho terminar.
Em poucos dias eliminamos completamente as planilhas de controle e orçamento, ganhamos agilidade para elaborar cenários e empoderamos os gestores para cuidarem de suas informações.
Meu intuito com a contratação da Treasy era fazer uma revolução no planejamento da minha empresa, a solução foi ideal pois trazia não apenas o software mas o know how para complementar o nosso time.
Optamos pelo Coaching de Controladoria porque só a ferramenta em si não seria útil para nós, seria o primeiro orçamento da empresa e não queríamos errar. Mas com uma consultoria junto conseguimos extrair mais da ferramenta.
- Controladorias que querem sair do operacional e se tornar mais estratégicas
- Times que já têm ao menos um profissional dedicado, e precisam de método para colocar o orçamento de pé
- Quem quer o conhecimento dentro de casa ao fim do trabalho, não a dependência de um terceiro
Um consultor Treasy trabalha ao lado do seu time, e a cada etapa repassa o método. Quando o trabalho termina, quem conduz é a sua Controladoria.
- Estruturas e modelagem financeira: plano de contas, centros de custo e unidades de negócio
- Planejamento e construção do orçamento, feitos junto com o seu time
- Indicadores de desempenho e relatórios gerenciais (DRE, DFC)
- Treinamento da equipe na Plataforma Treasy
- Repasse da Metodologia Treasy, para o processo continuar sem nós
- FCA (Fato, Causa e Ação), cenários e revisões periódicas
Os 5 passos da Metodologia Treasy.
Estruturamos o seu plano de contas, centros de custo e unidades de negócio no seu ERP, de forma que seja possível planejar e acompanhar se a empresa está alcançando o objetivo principal.
Com foco no objetivo principal da empresa, elaboramos e priorizamos planos de ação com você e seus gestores, e depois convertemos esses planos no orçamento.
O primeiro plano nem sempre é o melhor caminho. Ajudamos a criar cenários alternativos, preparar a empresa para mudanças de mercado e projetar novos canais, produtos ou rotas até o objetivo.
Mês a mês, levantamos os principais desvios entre planejado e realizado e aplicamos o FCA (Fato, Causa e Ação), entendendo o impacto de cada um no resultado e na execução dos planos.
O mercado não respeita planejamento estático. Revisamos periodicamente os planos e objetivos traçados, para o orçamento continuar sendo uma ferramenta viva na empresa.
Perguntas frequentes.
Posso contratar o Coach FP&A mesmo sem uma controladoria interna?
Depende. O Coach FP&A pressupõe ao menos um profissional dedicado no seu time para receber o método e conduzir o processo depois. Se a sua empresa ainda não tem essa pessoa, o caminho é o BPO FP&A, em que a Treasy assume a execução.
Posso contratar só o Coach FP&A, sem o software da Treasy?
Não. O serviço é prestado por meio da Plataforma Treasy: é o conjunto de consultores experientes e software especialista que permite entregar o resultado, e é nele que o seu time é treinado.
Se eu trocar de nível de serviço durante a assinatura, pago multa?
Não há multa. Você pode mudar de nível quando for conveniente para a sua empresa, avisando o seu gerente de conta com antecedência. Os níveis de FP&A hoje são três: Implantação Estratégica (o projeto de setup), Coach FP&A (este serviço) e BPO FP&A (a terceirização completa).
Como é prestado o serviço de Coach FP&A?
De forma 100% remota, para reduzir o custo repassado ao cliente sem perder a qualidade e a proximidade já testadas por centenas de empresas.
Quer saber se o Coach FP&A é o caminho certo?
Conte o momento da sua empresa e um consultor Treasy responde com os próximos passos. Sem compromisso.
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