Entenda como podemos ajudar sua empresa a melhorar seus resultados econômico-financeiros!

Nosso time de especialistas está preparado para apresentar a solução ideal para o seu negócio.

“O orçamento é a base para criar uma cultura que foque mais em resultado. Não tem como criar uma cultura focada em resultado se sua empresa não tem orçamento”
LUIS FELIPE​
LUIS FELIPE​Founder da Organizze​
“A mudança das planilhas para o sistema foi uma melhoria de 1.000%! Melhorou e muito as análises, os relatórios, bem como a facilidade para a controladoria e gestores manusearem o software.”
SÍLVIA ÁVILA​
SÍLVIA ÁVILA​Supervisora de Custos e Orçamentos no Hospital Unimed Araçatuba
“O processo de implementação da solução foi bastante simples e em poucos dias eliminamos completamente as planilhas de controle e orçamento, ganhamos agilidade para elaborar cenários e empoderamos os gestores para cuidarem de suas informações.”
RAFAEL ASSUNÇÃO
RAFAEL ASSUNÇÃOCEO da Valuenet
“É muito diferente você acender a luz e saber para onde está indo. O momento agora com a Controladoria é a evolução do processo que ainda estava muito focado no dia a dia, em fazer o pagamento das contas, manter as coisas em ordem, mas sem o business inteligence, sem visão de gestão financeira e orçamentária.”
FILLIPE NEYL WALECKI
FILLIPE NEYL WALECKICEO da Agência WX
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Conhecemos os desafios das pequenas e médias empresas quando o assunto é planejamento e orçamento

42% das empresas fecham por falta de planejamento
Falta de previsibilidade do resultado financeiro

Excesso de planilhas e dados incorretos

Equipe enxuta e com pouco know-how

E para isso, possuímos a solução ideal para cada tipo de empresa

Para empresas
sem Controladoria

Colocamos a mão na massa por você e construímos sua a previsibilidade de resultados.

  • Montamos sua estrutura financeira;
  • Criamos seu planejamento e orçamento;
  • Analisamos seus relatórios (DRE, DFC) e indicadores de desempenho;
  • Ajudamos sua empresa a tomar decisões estratégicas direcionadas ao seu objetivo.
Agendar uma conversa!

Para as empresas que estão nos primeiros passos

Somos o seu treinador para economizar seu tempo e te ajudar a alcançar seu objetivo.

  • Apoiamos na criação de suas estruturas e modelagem financeira;
  • Ajudamos sua equipe a montar o planejamento e orçamento;
  • Auxiliamos na análise de indicadores e relatórios de desempenho;
  • Fornecemos treinamento para o uso da plataforma em nuvem para gestão orçamentária, o Treasy.
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Para empresas que já possuem Controladoria

Potencializamos seus resultados com nossa plataforma em nuvem.

  • Substitua suas planilhas por uma ferramenta tecnológica, totalmente em nuvem;
  • Automatize todo o seu planejamento;
  • Descentralize seu orçamento e engaje os gestores;
  • Analise com maior rapidez e exatidão seus relatórios e indicadores de desempenho.
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Para que você não perca o ritmo, utilizamos como base a Metodologia Treasy de Planejamento e Acompanhamento de Resultados

Modelagem
financeira

Planejamento

Simulação de
cenários

Acompanhamento

Revisões

Objetivo Principal

(Meta Primária)

Modelagem financeira

Estruturamos seu plano de contas, centros de custo e
unidades de negócio no seu ERP de forma que
possamos planejar e acompanhar se você está
alcançando seu Objetivo Principal

Planejamento

Com foco no seu Objetivo Principal, elaboramos e priorizamos Planos de Ações com você e seus gestores. Após, convertemos e integramos esses planos no seu Planejamento Orçamentário.

Simulação de cenários

Nem sempre o primeiro plano é o melhor para atingir seu Objetivo Principal. Te ajudamos a criar cenários alternativos, se preparar para mudanças no mercado, projetar novos canais de vendas, produtos e outros caminhos para alcançar seu objetivo.

Acompanhamento

Não basta planejar, é preciso acompanhar, aprender e tomar decisões com base nos desvios. Mês a mês levantamos os principais desvios do planejado x realizado e compilamos o aprendizado dos gestores no modelo FCA (Fato, Causa, Ação) entendendo os impactos no resultado e na execução dos planos.

Revisões

A dinâmica do mercado não respeita um planejamento estático. É preciso entender se você esta caminhando para o Objetivo Principal da sua empresa e, caso não esteja, revisar os planos e objetivos traçados. Assim, o Planejamento Orçamentário torna-se uma ferramenta viva na empresa.

Como aplicar a Metodologia na minha empresa
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