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Para empresas que possuem uma área de Controladoria experiente e já conquistaram a previsibilidade financeira por meio de um processo de Planejamento e Acompanhamento dos resultados.

Nossos consultores aplicam a Metodologia Treasy para entender o cenário atual, os objetivos e os planos de sua empresa, auxiliando a Controladoria a implantar e extrair o máximo da solução da Treasy e refletir os objetivos da empresa no Orçamento Empresarial.

Como a implantação garante velocidade na adoção da solução
Entendimento do modelo de negócio da empresa;

• Mapeamento do processo atual;
• Análise das planilhas utilizadas;
• Importação da Modelagem Financeira contemplando as estruturas de canais de distribuição, produtos, unidades de negócios, contas, centros de resultado, matérias-primas e composição dos produtos;
• Importação dos valores históricos, fornecidos pelo cliente;
• Treinamento dos usuários e gestores;
• Operação assistida nas 3 fases do projeto (briefing, implantação e estabilização) .
• Na fase de estabilização serão acompanhados os 3 primeiros meses de importação dos dados realizados.
• Reuniões realizadas de forma remota;

Para empresas que estão criando sua área de Controladoria e estão buscando o processo de Planejamento e Acompanhamento ideal que garanta a previsibilidade de resultados.

Nossos consultores implantam a solução com sua equipe e repassam a Metodologia Treasy para que a Controladoria possa continuar de forma autônoma. Dessa forma, garantimos que os objetivos da empresa sejam planejados e acompanhados de forma contínua.

Como o Coaching garante que a Controladoria de sua empresa tornar-se ainda mais estratégica:

• Entendimento do modelo de negócio da empresa;
• Mapeamento dos objetivos e planos da empresa;
• Definição, criação e importação da Modelagem Financeira para o planejamento, contemplando as hierarquias de canais de distribuição, produtos, unidades de negócios, contas, centros de resultado, matérias-primas, composição dos produtos, gastos com pessoal e investimentos;
• Importação dos valores históricos, fornecidos pelo cliente;
• Criação da cultura de planejamento, acompanhamento e análise dos resultados econômicos financeiro;
• Levantamento de necessidades de melhorias;
• Treinamento e repasse da Metodologia Treasy aos usuários e gestores;
• Operação assistida nos três primeiros meses para importação dos dados realizados e análise dos resultados;
• Reuniões realizadas de forma remota;
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Saiba mais sobre o serviço de Coaching de Controladoria.

Para empresas que não possuem uma área ou profissional de Controladoria mas querem trabalhar com previsibilidade financeira. Assim como contar com um controller profissional para fornecer informações para tomada de decisão.

Nossos consultores utilizam a Metodologia Treasy para planejar e acompanhar os objetivos e planos de sua empresa, trabalhando desde a Modelagem Financeira à análise dos desvios do planejado versus realizado, com reportes mensais de resultado, como um Controller interno da sua empresa.

Como a terceirização garante sua empresa criar, acompanhar e tomar decisões com base em dados:

• Entendimento do modelo de negócio da empresa em conjunto com a diretoria;
• Mapeamento dos objetivos e planos da empresa em conjunto com a diretoria;
• Definição e criação da Modelagem Financeira para o planejamento, contemplando as hierarquias de canais de distribuição, produtos, unidades de negócios, contas, centros de resultado, matérias-primas, composição dos produtos, gastos com pessoal e investimentos;
• Importação dos valores históricos dos sistemas de gestão da empresa;
• Criação e execução do processo de planejamento, acompanhamento e análise dos resultados econômicos financeiro;
• Levantamento de necessidade de melhorias;
• Importação mensal do realizado e levantamento dos principais desvios do planejado versus realizado e suas justificativas no modelo FCA;
• Reuniões mensais de reporte dos resultados para a diretoria;
• Reuniões realizadas de forma remota;

Saiba mais sobre o serviço de Outsourcing de Controladoria.