Treasy
ComunidadeCurso Online da Metodologia Treasy de Gestão Orçamentária
Quer aprender na prática como criar um Processo Orçamentário do zero e levá-lo ao estado da arte?
Se você é um profissional que trabalha com Planejamento, Controladoria, Finanças, Administração ou, ainda, com Contabilidade, Contas a Pagar e Receber, este curso foi feito especialmente para você!
Confira todos os benefícios e detalhes do curso!
Mais de 4h horas de curso em vídeos de alta qualidade, com materiais complementares e um fórum para compartilhar aprendizados e desafios.
100 dias de acesso gratuito na nossa plataforma de Gestão Orçamentária para realizar todos os exercícios por lá.
2h de consultoria remota gratuita com nosso time de especialistas em Gestão Orçamentária
Aprenda a mesma metodologia que implantamos em centenas de clientes por todo o Brasil.
Curso prático e focado em lhe entregar resultados rápidos para que você possa aplicar a metodologia na sua empresa.
Ao término do curso, você poderá se certificar em nossa metodologia orçamentária, a Certificação Treasy.
Ambiente 100% online, com materiais de apoio e fórum de discussão sobre os conteúdos das aulas!
Torne-se um especialista em Gestão Orçamentária e adquira a Certificação Treasy ao final do curso!
Veja a grade de aulas do curso
- Aula 01 – Processo Orçamentário no Estado da Arte:
- Tomada de decisão orientada a dados;
- Aumentar o engajamento dos gestores;
- Definição de premissas orçamentárias;
- Criação das bases orçamentárias;
- Valores históricos;
- Gestão descentralizada;
- Consolidação das informações;
- Criação de cenários alternativos;
- Acompanhamento e revisão orçamentária.
- Aula 02 – Criando o ambiente de planejamento:
- Projeção de resultados x projeção de caixa;
- Regime de competência;
- Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE);
- Metodologias orçamentárias – Orçamento Base Zero (OBZ) e Orçamento Base Histórica (OBH).
- Aula 03 – Projeção de Receita:
- Receita de vendas por canais e produtos.
- Aula 04 – Projeção de Deduções de Venda:
- Receita líquida.
- Aula 05 – Projeção de Custos Variáveis:
- Custo do Produto Vendido (CPV);
- Custo da Mercadoria Vendida (CMV);
- Margem de Contribuição.
- Aula 06 – Projeção de Despesas Variáveis:
- Despesas fixas;
- Despesas variáveis;
- Custos;
- Centro de Serviço Compartilhado.
- Aula 07 – Projeção de Despesas Operacionais:
- Dados históricos – importância do ERP e da Contabilidade.
- Aula 08 – Projeção de Gastos com Pessoal:
- Salários, encargos e benefícios.
- Aula 09 – Projeção de Investimentos Operacionais:
- Retorno sobre o Investimento (ROI).
- Aula 10 – Projeção de Outras Despesas:
- Última peça orçamentária que embora seja relevante não está diretamente ligada ao negócio principal da empresa.
- Aula 11 – Análise do DRE:
- EBITDA;
- Resultado operacional;
- Análises importantes a partir do DRE (verticais e horizontais).
- Aula 12 – Projeção de Caixa:
- Prazo médio de pagamento;
- Prazo médio de recebimento;
- Capital de Giro;
- Fluxo e projeção de caixa.
- Aula 13 – Simulações e Cenários:
- Previsão do impacto de variáveis internas e externas;
- Identificar oportunidades e minimizar riscos.