Curso Online Gestão Orçamentária com a Metodologia Treasy

Quer aprender, na prática, como criar um Orçamento Empresarial do zero e levá-lo ao estado da arte?

Este curso de Gestão Orçamentária foi feito para você que trabalha com Planejamento, Controladoria, Finanças, Administração ou, ainda, com Contabilidade, Contas a Pagar e Receber!

Como o Curso Gestão Orçamentária pode potencializar sua carreira?

  • Mais de 4h horas de curso em vídeos de alta qualidade;
  • Materiais complementares sobre Gestão Financeira e Orçamentária em todas as aulas;
  • Fórum exclusivo para compartilhar aprendizados e desafios;
  • 100 dias de acesso gratuito na plataforma de Gestão Orçamentária do Treasy para prática dos exercícios;
  • Certificado Treasy
  • 2h de consultoria remota gratuita com nosso time de especialistas em Gestão Orçamentária;
  • Ensino da Metodologia Treasy de Gestão Orçamentária, aprovada por centenas de empresas por todo o Brasil;
  • Curso prático e focado em resultados rápidos para que você possa aplicar a metodologia na sua empresa.
Aprenda sobre Gestão Financeira e Orçamentária num ambiente 100% online. Tenha acesso a materiais de apoio e fórum de discussão e adquira a Certificação Treasy ao final do curso!

Tudo isso com o investimento de:

R$ 349,00
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Veja a grade de aulas do curso online de Gestão Orçamentária
  • Aula 01 – Processo Orçamentário no Estado da Arte:
    • Conceito de Orçamento Empresarial;
    • Noções básicas de Gestão Financeira e Orçamentária;
    • Tomada de decisão orientada a dados;
    • Aumentar o engajamento dos gestores;
    • Definição de premissas orçamentárias;
    • Criação das bases orçamentárias;
    • Valores históricos;
    • Gestão descentralizada;
    • Consolidação das informações;
    • Criação de cenários alternativos;
    • Acompanhamento e revisão orçamentária.
  • Aula 02 – Criando o ambiente de Planejamento Orçamentário:
    • Projeção de resultados x projeção do fluxo de caixa;
    • Regime de competência x regime de caixa;
    • Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE);
    • Metodologias orçamentárias – Orçamento Base Zero (OBZ) e Orçamento Base Histórica (OBH);
    • Caixa de ferramentas para Gestão Orçamentária.
  • Aula 03 – Projeção de Receita:
    • Receita de vendas por canais e produtos.
  • Aula 04 – Projeção de Deduções de Venda:
    • Receita líquida.
  • Aula 05 – Projeção de Custos Variáveis:
    • Custo do Produto Vendido (CPV);
    • Custo da Mercadoria Vendida (CMV);
    • Margem de Contribuição.
  • Aula 06 – Projeção de Despesas Variáveis:
    • Despesas Operacionais;
    • Despesas Variáveis;
    • Custos;
    • Centro de Serviço Compartilhado (CSC) – uma alternativa aos rateios.
  • Aula 07 – Projeção de Despesas Operacionais:
    • Dados históricos – importância do ERP e da Contabilidade.
  • Aula 08 – Projeção de Gastos com Pessoal:
    • Salários, encargos e benefícios.
  • Aula 09 – Projeção de Investimentos Operacionais:
    • Retorno sobre o Investimento (ROI).
  • Aula 10 – Projeção de Outras Despesas:
    • Projeção das Despesas que não estão diretamente ligadas ao negócio da empresa.
  • Aula 11 – Análise do DRE:
    • EBITDA;
    • Resultado operacional;
    • Análises importantes para tomada de decisão a partir do DRE (verticais e horizontais).
  • Aula 12 – Projeção do Fluxo de  Caixa:
    • Prazo médio de pagamento;
    • Prazo médio de recebimento;
    • Capital de Giro;
    • Fluxo e projeção de caixa.
  • Aula 13 – Simulações e Cenários:
    • Previsão do impacto de variáveis internas e externas;
    • Identificar oportunidades e minimizar riscos.
Liberamos as duas primeiras aulas para você conhecer o modelo do curso