Curso Online Gestão Orçamentária com a Metodologia Treasy
Quer aprender, na prática, como criar um Orçamento Empresarial do zero e levá-lo ao estado da arte?
Este curso de Gestão Orçamentária foi feito para você que trabalha com Planejamento, Controladoria, Finanças, Administração ou, ainda, com Contabilidade, Contas a Pagar e Receber!
Como o Curso Gestão Orçamentária pode potencializar sua carreira?
- Mais de 4h horas de curso em vídeos de alta qualidade;
- Materiais complementares sobre Gestão Financeira e Orçamentária em todas as aulas;
- Fórum exclusivo para compartilhar aprendizados e desafios;
- 100 dias de acesso gratuito na plataforma de Gestão Orçamentária do Treasy para prática dos exercícios;
- Certificado Treasy
- 2h de consultoria remota gratuita com nosso time de especialistas em Gestão Orçamentária;
- Ensino da Metodologia Treasy de Gestão Orçamentária, aprovada por centenas de empresas por todo o Brasil;
- Curso prático e focado em resultados rápidos para que você possa aplicar a metodologia na sua empresa.
Aprenda sobre Gestão Financeira e Orçamentária num ambiente 100% online.
Tenha acesso a materiais de apoio e fórum de discussão
e adquira a Certificação Treasy ao final do curso!
Veja a grade de aulas do curso online de Gestão Orçamentária
- Aula 01 – Processo Orçamentário no Estado da Arte:
- Conceito de Orçamento Empresarial;
- Noções básicas de Gestão Financeira e Orçamentária;
- Tomada de decisão orientada a dados;
- Aumentar o engajamento dos gestores;
- Definição de premissas orçamentárias;
- Criação das bases orçamentárias;
- Valores históricos;
- Gestão descentralizada;
- Consolidação das informações;
- Criação de cenários alternativos;
- Acompanhamento e revisão orçamentária.
- Aula 02 – Criando o ambiente de Planejamento Orçamentário:
- Projeção de resultados x projeção do fluxo de caixa;
- Regime de competência x regime de caixa;
- Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE);
- Metodologias orçamentárias – Orçamento Base Zero (OBZ) e Orçamento Base Histórica (OBH);
- Caixa de ferramentas para Gestão Orçamentária.
- Aula 03 – Projeção de Receita:
- Receita de vendas por canais e produtos.
- Aula 04 – Projeção de Deduções de Venda:
- Receita líquida.
- Aula 05 – Projeção de Custos Variáveis:
- Custo do Produto Vendido (CPV);
- Custo da Mercadoria Vendida (CMV);
- Margem de Contribuição.
- Aula 06 – Projeção de Despesas Variáveis:
- Despesas Operacionais;
- Despesas Variáveis;
- Custos;
- Centro de Serviço Compartilhado (CSC) – uma alternativa aos rateios.
- Aula 07 – Projeção de Despesas Operacionais:
- Dados históricos – importância do ERP e da Contabilidade.
- Aula 08 – Projeção de Gastos com Pessoal:
- Salários, encargos e benefícios.
- Aula 09 – Projeção de Investimentos Operacionais:
- Retorno sobre o Investimento (ROI).
- Aula 10 – Projeção de Outras Despesas:
- Projeção das Despesas que não estão diretamente ligadas ao negócio da empresa.
- Aula 11 – Análise do DRE:
- EBITDA;
- Resultado operacional;
- Análises importantes para tomada de decisão a partir do DRE (verticais e horizontais).
- Aula 12 – Projeção do Fluxo de Caixa:
- Prazo médio de pagamento;
- Prazo médio de recebimento;
- Capital de Giro;
- Fluxo e projeção de caixa.
- Aula 13 – Simulações e Cenários:
- Previsão do impacto de variáveis internas e externas;
- Identificar oportunidades e minimizar riscos.
