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Colunas de especialistas em FP&A e controladoria
Os colunistas são especialistas em FP&A que auxiliam clientes Treasy com seu planejamento orçamentário e análises financeiras. Aqui eles publicam textos curtos e objetivos compartilhando seu trabalho com empresas em temas como plano de contas, fluxo de caixa, DRE gerencial, desvios do orçamento, fechamento do mês, precificação e outros assuntos relacionados. Veja como esses problemas aparecem no dia a dia de uma empresa real e que pergunta cada especialista faz para resolvê-los.
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Publicação mais recente · Orçamento e desvios
Orçamento do próximo ano: como tratar os meses que ainda não fecharam na base
Na base do orçamento do próximo ano, realizado e planejado se misturam. Veja como separar os dois, reprojetar os meses abertos e registrar a premissa.

DRE gerencial
Lançamento atípico no DRE gerencial: como separar sem esconder e manter a comparação

Orçamento e desvios
Implantação de sistema de orçamento: por que achar erro estrutural cedo é boa notícia

DRE gerencial
EBITDA ajustado: quando isolar uma despesa sem transformar critério em maquiagem

Custos e margem
Matéria-prima estourou o percentual do DRE: três hipóteses que pedem ações opostas

DRE gerencial
Receita diferente em dois relatórios do mesmo mês: erro de sistema ou falha de método?

Orçamento e desvios
Sua projeção não bate? Descubra se o erro está na receita ou na despesa

Orçamento e desvios
Frequência de revisão do orçamento: por que revisar toda semana destrói a meta

Custos e margem
7 de cada 10 orçamentos não viravam venda: meça a conversão antes de contratar vendedor

Orçamento e desvios
Cronograma do orçamento anual: comece pela data de aprovação e volte no calendário

Caixa
Comissão paga na venda, cliente pagando em 60 dias: o custo escondido no capital de giro

Orçamento e desvios
Justificativa de desvio orçamentário: como registrar o porquê para consultar depois

Plano de contas
Perda de dados financeiros: o número se recupera, a estrutura não

Plano de contas
Lançamento no centro de custo errado: o erro de um mês vira premissa do ano seguinte

Custos e margem
Como calcular o custo de um produto sem mapear o catálogo inteiro antes

Caixa
Antecipação de recebíveis de cartão: como sair em degraus sem abrir buraco no caixa

DRE gerencial
Lucro nominal positivo, empresa menor: por que corrigir o resultado pela inflação

DRE gerencial
Capex e opex na DRE: por que a compra de ativo não deve entrar como despesa do mês

Plano de contas
Migração do plano de contas: o que manter de pé para a estrutura sobreviver ao uso

Custos e margem
Margem de contribuição por linha de negócio: como amarrar a folha a cada linha de receita

Caixa
Saldo disponível não é caixa projetado: três decisões para quem trabalha no escuro

Orçamento e desvios
Como revisar o orçamento: crie uma revisão e mantenha o plano base intocado

Caixa
Geração de caixa positiva com contas atrasadas: por que o saldo engana

Custos e margem
Formação de preço de serviços: como tetos de custo estourados comem a margem

Plano de contas
Estrutura de centros de custo: quando mais detalhe vira trabalho, e não controle

Fechamento
Reunião de fechamento mensal: passado, padrão e futuro para sair com decisão

Plano de contas
Reestruturação do plano de contas: de 500 categorias para categoria mais departamento

DRE gerencial
Competência ou caixa no relatório gerencial: defina a pergunta antes da data

DRE gerencial
Análise de resultado por linha de negócio: mês, acumulado e ano anterior juntos

Fechamento
Análise de desvios no fechamento mensal: como usar Fato, Causa e Ação para decidir

Orçamento e desvios
Análise de desvio orçamentário: quando estourar o orçamento de marketing é boa notícia

Plano de contas
Como enxugar o plano de contas: categorias genéricas e departamentos específicos

Plano de contas
Plano de contas inchado: por que misturar categoria e departamento trava seus relatórios

DRE gerencial
Resultado negativo e caixa tranquilo: como Capex e depreciação aparecem no DRE

DRE gerencial
Erros de classificação na DRE gerencial: como um prejuízo virou lucro de dois dígitos

Custos e margem
Margem por produto ou serviço: por que receita num bolo só esconde o lucro de cada linha

Plano de contas
Plano de contas gerencial: separe custo fixo e variável e abra por centro de custo

Plano de contas
Sem qualidade da base de dados, a IA não sobrevive

Caixa
Tesouraria estratégica ou operacional: o que sua empresa pratica

DRE gerencial
Quando fazer valuation da empresa (e por que não é só para M&A)

Caixa
Fraude em boletos no contas a pagar: um risco silencioso de bilhões

Orçamento e desvios
O que o IODE mostra para o planejamento das PMEs em 2026

Carreira
A energia do time durante o orçamento não vem só de motivação

Plano de contas
Sem base de dados para IA no financeiro, a sofisticação não sustenta

Orçamento e desvios
De 2 semanas para 2 dias no orçamento: o caso Senior Noroeste

Orçamento e desvios
Uma imersão de orçamento com especialista para tirar o orçamento da gaveta

Carreira
A virada de mentalidade de controller para CFO

DRE gerencial
Os riscos de olhar só o EBITDA para gerir a empresa

Orçamento e desvios
Checklist de planejamento orçamentário: comece o 2026 sem correria

Orçamento e desvios
Diagnóstico de maturidade financeira: em que nível sua empresa está

Orçamento e desvios
Kit de planejamento orçamentário 2026: monte o orçamento sem pressa

Carreira
IA na controladoria sem hype: menos ferramenta, mais processo

Carreira
LinkedIn para profissionais de finanças: 3 usos além do currículo

Fechamento
Checklist de fechamento mensal: o ritual que falta no seu processo

Orçamento e desvios
A planilha de orçamento no Excel virou prisão, não ferramenta

Carreira
Não é o ERP: o que realmente trava o financeiro da empresa

Fechamento
Fechamento semestral: por que a ressaca do fechamento mensal vira dor dobrada

Orçamento e desvios
Melhor momento para estruturar o orçamento: por que não sei é a pior resposta ao diretor

Plano de contas
Descentralização do orçamento por centro de custo: o caso de mais de 40 áreas na Icatu Brasil

Orçamento e desvios
Tipos de desvio orçamentário: corriqueiro, por indexador e estratégico

Carreira
Propósito na consultoria financeira: quando a entrega ajuda o cliente a evitar demissões

Orçamento e desvios
Por que o orçamento não é usado nas decisões mesmo depois de meses de trabalho

Orçamento e desvios
Papel do controller no processo orçamentário: a área que cobra e presta contas ao mesmo tempo

Custos e margem
Custos ocultos com softwares e assinaturas: até 9% da receita sem categoria no DRE

Plano de contas
Jargões do financeiro e da controladoria: o que as frases do time realmente querem dizer

Plano de contas
Maturidade financeira antes de trocar de ERP: por que o sistema novo não conserta processo ruim

Custos e margem
Auditoria de custos com softwares SaaS: como cortar assinaturas sem perder produtividade

Orçamento e desvios
Planejamento financeiro para empresas SaaS e outros modelos da nova economia

Carreira
IA para profissionais de finanças: o que um grupo de estudos ensina sobre sair da bolha

Carreira
Como migrar para controladoria: do financeiro no interior à consultoria em FP&A

Custos e margem
Orçamento matricial para reduzir custos: a caixa de ferramentas para cortar despesas com critério

Orçamento e desvios
Planejamento estratégico passo a passo: etapas, desafios e ferramentas para criar o plano

Orçamento e desvios
Autodiagnóstico da gestão financeira: o que 4 mil empresas revelaram sobre maturidade

Orçamento e desvios
Outsourcing de controladoria em empresa familiar: como profissionalizar a gestão sem perder a origem

DRE gerencial
Gestão de tributos com tecnologia: como reduzir as 1.500 horas anuais gastas com obrigações

Orçamento e desvios
Engajamento das lideranças no orçamento: por que o processo não pode ficar só com a controladoria

Carreira
Carreira em controladoria e planejamento financeiro: dois anos como consultora na Treasy

Orçamento e desvios
Erros comuns no planejamento orçamentário: o que evitar antes de fechar o próximo ano

Custos e margem
Controle de despesas corporativas: o que mudou no comportamento das empresas depois da pandemia

Caixa
Gestão financeira focada em caixa: por que médias empresas olham menos para o resultado

Carreira
Gestão de cap table e stock options: o modelo que cria mais donos na empresa

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