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Colunas de especialistas em FP&A e controladoria

Os colunistas são especialistas em FP&A que auxiliam clientes Treasy com seu planejamento orçamentário e análises financeiras. Aqui eles publicam textos curtos e objetivos compartilhando seu trabalho com empresas em temas como plano de contas, fluxo de caixa, DRE gerencial, desvios do orçamento, fechamento do mês, precificação e outros assuntos relacionados. Veja como esses problemas aparecem no dia a dia de uma empresa real e que pergunta cada especialista faz para resolvê-los.

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82 publicações

Publicação mais recente · Orçamento e desvios

Orçamento do próximo ano: como tratar os meses que ainda não fecharam na base

Na base do orçamento do próximo ano, realizado e planejado se misturam. Veja como separar os dois, reprojetar os meses abertos e registrar a premissa.

Felipe Diogo Castro
DRE gerencial

Lançamento atípico no DRE gerencial: como separar sem esconder e manter a comparação

Felipe Diogo Castro
Orçamento e desvios

Implantação de sistema de orçamento: por que achar erro estrutural cedo é boa notícia

Felipe Diogo Castro
DRE gerencial

EBITDA ajustado: quando isolar uma despesa sem transformar critério em maquiagem

Felipe Diogo Castro
Custos e margem

Matéria-prima estourou o percentual do DRE: três hipóteses que pedem ações opostas

Theani Inácio Marcelino
DRE gerencial

Receita diferente em dois relatórios do mesmo mês: erro de sistema ou falha de método?

Felipe Diogo Castro
Orçamento e desvios

Sua projeção não bate? Descubra se o erro está na receita ou na despesa

Theani Inácio Marcelino
Orçamento e desvios

Frequência de revisão do orçamento: por que revisar toda semana destrói a meta

Felipe Diogo Castro
Custos e margem

7 de cada 10 orçamentos não viravam venda: meça a conversão antes de contratar vendedor

Theani Inácio Marcelino
Orçamento e desvios

Cronograma do orçamento anual: comece pela data de aprovação e volte no calendário

Felipe Diogo Castro
Caixa

Comissão paga na venda, cliente pagando em 60 dias: o custo escondido no capital de giro

Theani Inácio Marcelino
Orçamento e desvios

Justificativa de desvio orçamentário: como registrar o porquê para consultar depois

Felipe Diogo Castro
Plano de contas

Perda de dados financeiros: o número se recupera, a estrutura não

Felipe Diogo Castro
Plano de contas

Lançamento no centro de custo errado: o erro de um mês vira premissa do ano seguinte

Theani Inácio Marcelino
Custos e margem

Como calcular o custo de um produto sem mapear o catálogo inteiro antes

Felipe Diogo Castro
Caixa

Antecipação de recebíveis de cartão: como sair em degraus sem abrir buraco no caixa

Theani Inácio Marcelino
DRE gerencial

Lucro nominal positivo, empresa menor: por que corrigir o resultado pela inflação

Theani Inácio Marcelino
DRE gerencial

Capex e opex na DRE: por que a compra de ativo não deve entrar como despesa do mês

Felipe Diogo Castro
Plano de contas

Migração do plano de contas: o que manter de pé para a estrutura sobreviver ao uso

Felipe Diogo Castro
Custos e margem

Margem de contribuição por linha de negócio: como amarrar a folha a cada linha de receita

Felipe Diogo Castro
Caixa

Saldo disponível não é caixa projetado: três decisões para quem trabalha no escuro

Theani Inácio Marcelino
Orçamento e desvios

Como revisar o orçamento: crie uma revisão e mantenha o plano base intocado

Felipe Diogo Castro
Caixa

Geração de caixa positiva com contas atrasadas: por que o saldo engana

Monique Katiê Olegário
Custos e margem

Formação de preço de serviços: como tetos de custo estourados comem a margem

Theani Inácio Marcelino
Plano de contas

Estrutura de centros de custo: quando mais detalhe vira trabalho, e não controle

Felipe Diogo Castro
Fechamento

Reunião de fechamento mensal: passado, padrão e futuro para sair com decisão

Theani Inácio Marcelino
Plano de contas

Reestruturação do plano de contas: de 500 categorias para categoria mais departamento

Flávio Natan Grando
DRE gerencial

Competência ou caixa no relatório gerencial: defina a pergunta antes da data

Felipe Diogo Castro
DRE gerencial

Análise de resultado por linha de negócio: mês, acumulado e ano anterior juntos

Theani Inácio Marcelino
Fechamento

Análise de desvios no fechamento mensal: como usar Fato, Causa e Ação para decidir

Theani Inácio Marcelino
Orçamento e desvios

Análise de desvio orçamentário: quando estourar o orçamento de marketing é boa notícia

Felipe Diogo Castro
Plano de contas

Como enxugar o plano de contas: categorias genéricas e departamentos específicos

Flávio Natan Grando
Plano de contas

Plano de contas inchado: por que misturar categoria e departamento trava seus relatórios

Flávio Natan Grando
DRE gerencial

Resultado negativo e caixa tranquilo: como Capex e depreciação aparecem no DRE

Felipe Diogo Castro
DRE gerencial

Erros de classificação na DRE gerencial: como um prejuízo virou lucro de dois dígitos

Theani Inácio Marcelino
Custos e margem

Margem por produto ou serviço: por que receita num bolo só esconde o lucro de cada linha

Felipe Diogo Castro
Plano de contas

Plano de contas gerencial: separe custo fixo e variável e abra por centro de custo

Felipe Diogo Castro
Plano de contas

Sem qualidade da base de dados, a IA não sobrevive

Daniel Fernandes
Caixa

Tesouraria estratégica ou operacional: o que sua empresa pratica

Daniel Fernandes
DRE gerencial

Quando fazer valuation da empresa (e por que não é só para M&A)

Daniel Fernandes
Caixa

Fraude em boletos no contas a pagar: um risco silencioso de bilhões

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

O que o IODE mostra para o planejamento das PMEs em 2026

Daniel Fernandes
Carreira

A energia do time durante o orçamento não vem só de motivação

Daniel Fernandes
Plano de contas

Sem base de dados para IA no financeiro, a sofisticação não sustenta

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

De 2 semanas para 2 dias no orçamento: o caso Senior Noroeste

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

Uma imersão de orçamento com especialista para tirar o orçamento da gaveta

Daniel Fernandes
Carreira

A virada de mentalidade de controller para CFO

Daniel Fernandes
DRE gerencial

Os riscos de olhar só o EBITDA para gerir a empresa

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

Checklist de planejamento orçamentário: comece o 2026 sem correria

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

Diagnóstico de maturidade financeira: em que nível sua empresa está

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

Kit de planejamento orçamentário 2026: monte o orçamento sem pressa

Daniel Fernandes
Carreira

IA na controladoria sem hype: menos ferramenta, mais processo

Daniel Fernandes
Carreira

LinkedIn para profissionais de finanças: 3 usos além do currículo

Daniel Fernandes
Fechamento

Checklist de fechamento mensal: o ritual que falta no seu processo

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

A planilha de orçamento no Excel virou prisão, não ferramenta

Daniel Fernandes
Carreira

Não é o ERP: o que realmente trava o financeiro da empresa

Daniel Fernandes
Fechamento

Fechamento semestral: por que a ressaca do fechamento mensal vira dor dobrada

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

Melhor momento para estruturar o orçamento: por que não sei é a pior resposta ao diretor

Daniel Fernandes
Plano de contas

Descentralização do orçamento por centro de custo: o caso de mais de 40 áreas na Icatu Brasil

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

Tipos de desvio orçamentário: corriqueiro, por indexador e estratégico

Daniel Fernandes
Carreira

Propósito na consultoria financeira: quando a entrega ajuda o cliente a evitar demissões

Theani Inácio Marcelino
Orçamento e desvios

Por que o orçamento não é usado nas decisões mesmo depois de meses de trabalho

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

Papel do controller no processo orçamentário: a área que cobra e presta contas ao mesmo tempo

Daniel Fernandes
Custos e margem

Custos ocultos com softwares e assinaturas: até 9% da receita sem categoria no DRE

Daniel Fernandes
Plano de contas

Jargões do financeiro e da controladoria: o que as frases do time realmente querem dizer

Daniel Fernandes
Plano de contas

Maturidade financeira antes de trocar de ERP: por que o sistema novo não conserta processo ruim

Daniel Fernandes
Custos e margem

Auditoria de custos com softwares SaaS: como cortar assinaturas sem perder produtividade

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

Planejamento financeiro para empresas SaaS e outros modelos da nova economia

Daniel Fernandes
Carreira

IA para profissionais de finanças: o que um grupo de estudos ensina sobre sair da bolha

Theani Inácio Marcelino
Carreira

Como migrar para controladoria: do financeiro no interior à consultoria em FP&A

Theani Inácio Marcelino
Custos e margem

Orçamento matricial para reduzir custos: a caixa de ferramentas para cortar despesas com critério

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

Planejamento estratégico passo a passo: etapas, desafios e ferramentas para criar o plano

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

Autodiagnóstico da gestão financeira: o que 4 mil empresas revelaram sobre maturidade

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

Outsourcing de controladoria em empresa familiar: como profissionalizar a gestão sem perder a origem

Daniel Fernandes
DRE gerencial

Gestão de tributos com tecnologia: como reduzir as 1.500 horas anuais gastas com obrigações

Daniel Fernandes
Orçamento e desvios

Engajamento das lideranças no orçamento: por que o processo não pode ficar só com a controladoria

Daniel Fernandes
Carreira

Carreira em controladoria e planejamento financeiro: dois anos como consultora na Treasy

Theani Inácio Marcelino
Orçamento e desvios

Erros comuns no planejamento orçamentário: o que evitar antes de fechar o próximo ano

Daniel Fernandes
Custos e margem

Controle de despesas corporativas: o que mudou no comportamento das empresas depois da pandemia

Daniel Fernandes
Caixa

Gestão financeira focada em caixa: por que médias empresas olham menos para o resultado

Daniel Fernandes
Carreira

Gestão de cap table e stock options: o modelo que cria mais donos na empresa

Daniel Fernandes
Carreira

Como avaliar o potencial dos funcionários: a lista dos quantos em 6 sinais

Theani Inácio Marcelino