Advisory FP&A: especialistas ao lado da sua Controladoria.
Elimine as planilhas e tire proveito de tudo o que a Plataforma Treasy faz, com quem conhece a Metodologia por dentro.
Em poucos dias eliminamos completamente as planilhas de controle e orçamento, ganhamos agilidade para elaborar cenários e empoderamos os gestores para cuidarem de suas informações.
A mudança das planilhas para o sistema foi uma melhoria de 1.000%! Melhorou e muito as análises, os relatórios, bem como a facilidade para a controladoria e gestores manusearem o software.
Com um investimento 6X mais acessível, ganhamos inclusive com a participação de mais gestores no orçamento, agora temos números com cada vez mais credibilidade.
- Controladorias experientes que já sabem o que querem, e precisam extrair mais da Plataforma
- Quem tem anos de histórico em planilhas e precisa trazê-los para dentro da ferramenta
- Empresas que vão descentralizar o orçamento entre gestores, cada um vendo só a sua área
Especialistas Treasy assumem a parte técnica da virada: trazem o histórico, ligam o ERP, organizam o acesso de cada gestor e ficam por perto enquanto o processo assenta.
- Parametrização da Plataforma e carga do histórico das suas planilhas
- Apoio na integração com o seu ERP
- Segurança gerencial por departamento: cada gestor vê a área dele
- Cadastro dos gestores e treinamento no uso da Plataforma
- Apoio nas análises, na simulação de cenários e nas revisões
- Sugestão de melhorias no processo, a cada ciclo
Os 5 passos da Metodologia Treasy.
Estruturamos o seu plano de contas, centros de custo e unidades de negócio no seu ERP, de forma que seja possível planejar e acompanhar se a empresa está alcançando o objetivo principal.
Com foco no objetivo principal da empresa, elaboramos e priorizamos planos de ação com você e seus gestores, e depois convertemos esses planos no orçamento.
O primeiro plano nem sempre é o melhor caminho. Ajudamos a criar cenários alternativos, preparar a empresa para mudanças de mercado e projetar novos canais, produtos ou rotas até o objetivo.
Mês a mês, levantamos os principais desvios entre planejado e realizado e aplicamos o FCA (Fato, Causa e Ação), entendendo o impacto de cada um no resultado e na execução dos planos.
O mercado não respeita planejamento estático. Revisamos periodicamente os planos e objetivos traçados, para o orçamento continuar sendo uma ferramenta viva na empresa.
Perguntas frequentes.
O Advisory FP&A está disponível para contratação hoje?
Este serviço não está em oferta no momento. A página segue no ar porque o trabalho descrito aqui continua sendo feito, dentro do Coach FP&A e do BPO FP&A. Se é isto que a sua empresa precisa, fale com a gente e indicamos o caminho certo.
O que acontece com o histórico das minhas planilhas?
Ele entra na Plataforma. A carga histórica é parte do trabalho: sem os anos anteriores dentro da ferramenta, não há comparação possível entre o que foi planejado e o que aconteceu.
Cada gestor consegue ver só a área dele?
Sim. A segurança gerencial por departamento é configurada durante o trabalho, e é ela que torna a descentralização do orçamento viável sem expor o resultado inteiro da empresa a todo mundo.
Como é prestado o serviço?
De forma 100% remota, para reduzir o custo repassado ao cliente sem perder a qualidade e a proximidade já testadas por centenas de empresas.
Precisa deste tipo de apoio técnico?
Este serviço não está em oferta hoje, mas o trabalho descrito aqui continua sendo feito. Conte o seu caso e um consultor Treasy indica o caminho certo. Sem compromisso.
Seus dados são usados para responder o seu contato e ficam nos sistemas da Treasy, em Joinville-SC. A Treasy não vende nem repassa o seu dado. Veja a Política de Privacidade. Para pedir acesso, correção ou exclusão dos seus dados, escreva para contato@treasy.com.br.
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