Implantação Estratégica: a Metodologia Treasy aplicada ao seu negócio.
O ponto de partida para um FP&A que funciona: um projeto único de 6 a 12 semanas, em que a estrutura passa a refletir como a sua empresa de fato opera.
- Empresas que vão começar o FP&A agora, e querem começar com a estrutura certa
- Quem já tentou orçamento antes e travou porque o plano de contas não refletia o negócio
- Times que precisam de um marco com começo, meio e fim, não de um contrato mensal
Nossos consultores aplicam a Metodologia ao modelo de negócio específico da sua empresa. O Configurador acelera a execução técnica, e o consultor fica com o que só humano faz: entender o negócio e garantir que a estrutura de FP&A reflita a realidade dele.
- Plano de contas adaptado ao seu setor e modelo de negócio
- Centros de resultado, projetos e dimensões analíticas
- Integração e validação das fontes de dados (ERP)
- Ativação e configuração do Co-Pilot para o seu contexto
- Treinamento do time envolvido no processo
Os 5 passos da Metodologia Treasy.
Estruturamos o seu plano de contas, centros de custo e unidades de negócio no seu ERP, de forma que seja possível planejar e acompanhar se a empresa está alcançando o objetivo principal.
Com foco no objetivo principal da empresa, elaboramos e priorizamos planos de ação com você e seus gestores, e depois convertemos esses planos no orçamento.
O primeiro plano nem sempre é o melhor caminho. Ajudamos a criar cenários alternativos, preparar a empresa para mudanças de mercado e projetar novos canais, produtos ou rotas até o objetivo.
Mês a mês, levantamos os principais desvios entre planejado e realizado e aplicamos o FCA (Fato, Causa e Ação), entendendo o impacto de cada um no resultado e na execução dos planos.
O mercado não respeita planejamento estático. Revisamos periodicamente os planos e objetivos traçados, para o orçamento continuar sendo uma ferramenta viva na empresa.
Perguntas frequentes.
Quanto tempo dura a Implantação Estratégica?
De 6 a 12 semanas, conforme o tamanho e a complexidade da operação. É um projeto com começo, meio e fim: ao final, a estrutura está de pé e o time treinado para conduzi-la.
O que acontece depois que a implantação termina?
A sua empresa conduz o processo. Se quiser apoio recorrente, o Coach FP&A é o acompanhamento mensal, e o BPO FP&A é a terceirização completa. Nenhum dos dois é obrigatório.
Preciso ter uma controladoria montada para contratar?
Não. A Implantação Estratégica é justamente o ponto de partida de quem vai começar agora. O que ela exige é alguém do seu lado para participar do processo e receber o treinamento.
A Plataforma Treasy está incluída?
Sim. A Implantação inclui o acesso à Plataforma e ao Co-Pilot IA, configurado para o contexto da sua empresa durante o próprio projeto.
Quer saber se a Implantação Estratégica é o caminho certo?
Conte o momento da sua empresa e um consultor Treasy responde com os próximos passos. Sem compromisso.
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