Planejar as metas da empresa, é uma atividade que não pode ser deixada para última semana de dezembro. Isso pode ser arriscado e comprometer bastante a qualidade dos resultados.Além de ser feito com calma e organização, é importante que o planejamento seja claro e objetivo, sem muita complexidade e metas mirabolantes. Faça-o de maneira simples e não crie muitas estratégias.
Quanto mais simples, mais chances de todos entenderem os planos e a empresa obter os resultados esperados. Quando mais complexos os planos, mais reduzirão suas chances de sucesso.
Uma dica no momento de estabelecer metas é usar a estratégia SMART:
S - Específicos (Specific): as metas devem ser formuladas de forma específica e precisa;
M - Mensuráveis (Measurable): as metas devem ser definidas de forma a poderem ser medidas e analisadas em termos de valores ou volumes;
A - Atingíveis (Attainable): a possibilidade de concretização das metas deve estar presente, ou seja, devem ser alcançáveis;
R - Realistas (Realistic): as metas não devem pretender alcançar fins superiores aos que os meios permitem;
T - Temporizáveis (Time-bound): as metas devem ter prazo e duração definidas.
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