ABC Activity-Based Costing (custeio por atividades)

O custeio ABC parte do princípio de que os custos da empresa são gerados pelas atividades desempenhadas nela e consumidos por produtos e serviços. Ele rastreia os custos indiretos por meio de direcionadores, reduzindo distorções do rateio arbitrário, e é voltado à gestão interna, pois não é aceito pela legislação societária e fiscal.

A lógica de olhar por direcionador, não por rateio simples, aparece também na curva ABC de custos.

Primeiro se listam as atividades da empresa: comprar material, ajustar máquina, embalar produto. Depois se descobre quanto cada atividade custa e qual direcionador liga essa atividade a cada produto, como o número de ajustes de máquina por lote.

Esse mapeamento também orienta o orçamento por atividades, que projeta o gasto futuro pela mesma lógica de direcionador.

Uma confecção produz camisetas lisas e camisetas estampadas, e o custeio por rateio simples divide o custo indireto igualmente entre as duas linhas.

Ao aplicar o custeio ABC, a fábrica descobre que a estampa consome muito mais horas de ajuste de máquina: o custo indireto da camiseta estampada sobe 40% em relação ao rateio simples, e o preço da linha estampada precisa subir para manter a margem.

Dois produtos com o mesmo custo direto podem ter margens muito diferentes assim que o custo indireto é distribuído pela atividade real que cada um consome, não por um rateio médio.

O direcionador escolhido é algo que alguém realmente mede na prática, ou uma proxy vaga como "tempo de atenção do gestor"? Vale implantar o ABC para todos os produtos de uma vez, ou é mais seguro pilotar antes numa linha só? E os direcionadores usados hoje ainda refletem o processo produtivo atual, ou já ficaram para trás numa mudança que ninguém atualizou?

• Guia completo: Custeio ABC: o método que pode revolucionar a gestão da sua empresa: o conceito completo, do direcionador ao exemplo prático.
• Material: Metodologia de Gestão Orçamentária: onde o orçamento por atividades entra entre as nove metodologias comparadas.
• Artigo: Métodos de Custeio: ABC x Variável x Absorção: a comparação entre os três métodos.
• Artigo: Já ouviu falar em Curva ABC para Controle de Estoque?: a mesma letra, aplicada ao estoque em vez do custo.