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Glossário de FP&A

KRI Key Risk Indicators (indicadores-chave de risco)

O que é

KRI é a sigla de Key Risk Indicators, os indicadores-chave de risco que medem o potencial de exposição da organização a um determinado risco. Com eles, gestores, diretores e conselheiros monitoram o nível de risco de uma área ou de toda a empresa e sinalizam a necessidade de ações. Enquanto os KPIs mostram o progresso em direção às metas, os KRIs ajudam a entender as mudanças no perfil de risco que podem atrapalhar esses objetivos.

A diferença entre as duas siglas fica mais clara lado a lado, como mostra este guia definitivo de Key Performance Indicators, que também compara o trio com o KGI, o indicador-chave de objetivos.

Como funciona

A empresa escolhe um risco relevante (de crédito, de mercado, operacional ou de liquidez) e define um indicador que sobe ou desce conforme a exposição a esse risco muda, como o percentual de clientes concentrados num único cliente grande, ou o percentual de caixa exposto a uma única moeda, semelhante ao raciocínio do Value at Risk usado para risco de mercado.

Quando o KRI ultrapassa um limite definido, ele dispara um alerta para quem decide, antes que o risco vire prejuízo realizado.

Exemplo prático

35% do faturamento de uma metalúrgica vinha de um único cliente. O conselho definiu um KRI de concentração de clientes com limite de 30%.

Ao ultrapassar o limite, o indicador acendeu o alerta, e a diretoria passou a priorizar a prospecção de novos clientes antes que a dependência daquele cliente único colocasse o caixa em risco caso ele saísse.

Como interpretar e erros comuns

Um KRI subindo não significa que o risco já virou prejuízo: significa que a exposição está maior, e a empresa ainda tem tempo de agir antes que o problema aconteça de fato.

Quem confunde KRI com KPI acaba cobrando meta de crescimento de um indicador que deveria, na verdade, ficar baixo. Definir o KRI sem um limite claro de disparo deixa a leitura subjetiva, cada gestor decidindo na hora se aquele número já preocupa. E monitorar risco isolado, sem ligar o indicador a uma estrutura de governança mais ampla, como discute este guia de Governança, Risco e Conformidade (GRC), deixa o alerta sem dono.

Para ir além

Veja também KPI Gestão de riscos KGI

Leve KRI para dentro da rotina financeira da sua empresa.

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