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A Raro Labs é uma empresa de desenvolvimento de software Mineira que busca criar soluções personalizadas para atender às necessidades específicas de seus clientes, atuando nas áreas de finanças, saúde, educação, engenharia entre outros. Com mais de uma década de história, a Raro já ajudou diversas empresas a transformarem ideias em oportunidades de sucesso.
Neste caso de sucesso o sócio fundador Ramon Setragni compartilha como a implantação do Orçamento Empresarial com a Treasy foi essencial para a empresa dar o próximo passo em sua jornada de crescimento.
Embora tenha um perfil técnico, Ramon é formado em ciências econômicas e sentia uma grande necessidade de implementar uma gestão financeira sólida em seu negócio.
À medida que a empresa se estruturava e crescia, mais pessoas eram incorporadas para o time, aumentando a complexidade e os riscos do negócio. O fechamento de clientes importantes, como a Gerdau e grandes bancos regionais, abriram portas para projetos mais desafiadores na região.
A primeira tentativa de suprir essa necessidade de gestão foi recorrer a própria contabilidade da época, que era terceirizada e não conseguia apoiar neste tipo de demanda.
Com o crescimento do volume de projetos atendidos simultaneamente pela Raro Labs, tornou-se fundamental entender qual projeto era mais rentável para a empresa, mas Ramon tinha muita dificuldade na hora de organizar sua modelagem financeira para atender essa demanda.
Para endereçar algumas de suas dúvidas e inquietações com a gestão financeira do seu negócio, Ramon recorreu ao blog da Treasy, onde também conheceu nosso software e serviços.
Já na demonstração personalizada com os especialistas da Treasy, Ramon entendeu que a parceria poderia endereçar várias de suas necessidades.
Ramon avançou com o serviço de Outsourcing de Controladoria para ter um profissional apoiando diretamente a Raro no amadurecimento dos controles gerenciais e do orçamento, além de contar com o software para levar transparência aos demais sócios.
A consultora Monique Olegário foi quem conduziu a implantação, em contato direto com o time de finanças da Raro, que por fim realizava a ponte com a contabilidade.
A Raro já conta com uma parceria de mais de 3 anos com a Treasy e, durante esse período, realizou diversos ciclos orçamentários com o apoio da empresa.
Com a Metodologia Treasy e o uso dos recurso de FCA (Fato, Causa e Ação) no processo de acompanhamento contínuo com os consultores, cada ciclo orçamentário é garantia de muitos aprendizados e melhoria contínua no processo financeira da empresa, que refletem no resultados:
Outro ponto destacado por Ramon foi a qualidade do serviço prestado pelos consultores do Outsourcing, que de fato tornam-se uma extensão da controladoria da empresa:
O amadurecimento do processo de planejar e acompanhar resultados com regularidade também alterou a dinâmica das reuniões entre sócios:
Por último, Ramon ainda pontua um desejo antigo que se tornou realidade com a toda a evolução do financeiro:
Resultados como os da Raro são o que move nosso time a ser referência em Planejamento e Acompanhamento de Resultados por meio da Metodologia Treasy, controladoria e gestão de resultados no estado da arte não são exclusividades de grandes empresas.
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