Custeio variável

O custeio variável apropria aos produtos apenas os custos variáveis de fabricação, tratando os custos fixos como despesas do período. Por sua simplicidade, é um dos métodos mais usados e alimenta a margem de contribuição, base das decisões de preço e de mix de produtos.

É o mapa da decisão, em contraste com o custeio por absorção, que é o mapa da contabilidade, como resume este comparativo entre os dois métodos na prática.

Custo variável unitário = quantidade de matéria-prima por unidade × preço. Custo variável total = custo variável unitário × quantidade vendida

Só entram nessa conta os custos que sobem e descem junto com a produção: matéria-prima, embalagem, comissão de venda. Custos fixos, como aluguel da fábrica, ficam de fora e vão direto para o resultado do período, distinção que este guia sobre absorção x variável detalha linha a linha.

R$ 18 de matéria-prima por unidade, 6.000 unidades vendidas no mês: uma fabricante de embalagens plásticas usa essa conta para saber quanto cada lote realmente custa antes de decidir o preço.

Custo variável total = R$ 18 × 6.000 = R$ 108.000. Esse valor, dividido pela receita do lote, dá a margem de contribuição real, sem o rateio de aluguel e depreciação que o custeio por absorção incluiria, o que esta planilha de custeio por absorção e variável compara lado a lado.

Um custo variável unitário estável mês a mês, mas com margem de contribuição caindo, aponta para queda de preço de venda, não para custo de produção. Separar os dois evita corrigir a causa errada.

• Custo fixo disfarçado: incluir custo fixo dentro do variável, como parte do salário fixo do time de produção.
• Preço sem cobertura do fixo: usar o custeio variável para decidir preço de longo prazo sem nunca cobrir o custo fixo total, o que esta projeção de custo variável no orçamento evita ao projetar os dois juntos.
• Matéria-prima tratada como fixa: ignorar a variação de preço entre lotes, tratando o custo unitário como se nunca mudasse, o que esta projeção de CPV até a margem também cobre.

• Ferramenta: Planilha de Custeio por Absorção e Variável
• Artigo: Métodos de Custeio: ABC x Variável x Absorção: compara os três métodos e quando usar cada um.
• Artigo: Como calcular a margem de contribuição: a métrica que só aparece limpa quando o custeio variável separa direito o custo fixo do variável.