Início Plataforma Copilot Integrações Metodologia Serviços Casos de Sucesso Planos Blog Colunas Controller Cast Canal no YouTube Melhores Materiais Trilhas de Conhecimento Universidade Treasy Biblioteca Treasy Caixa de Ferramentas Glossário de FP&A Dados econômicos Treasy para seu Negócio
Entrar
Treasy BI Financeiro Treasy Planejamento Experimentar grátis →
Glossário de FP&A

NRR Net Revenue Retention. Retenção líquida de receita.

O que é

NRR mede quanto da receita de uma carteira permanece depois de um ano, considerando expansões e cancelamentos. Acima de 100%, a base cresce sozinha.

Interessa a negócios de receita recorrente, como assinatura ou contrato continuado, em que reter e expandir clientes pesa tanto quanto vender para cliente novo.

Como calcular

NRR = (Receita inicial + Expansões − Cancelamentos) ÷ Receita inicial

A receita inicial é a base de um período; as expansões somam upgrade e venda adicional para clientes já ativos; os cancelamentos subtraem quem saiu ou reduziu o plano no meio do caminho.

O indicador que reúne retenção e expansão numa conta só é o que conecta satisfação do cliente a receita: cliente satisfeito expande, cliente insatisfeito cancela, e o NRR mostra o saldo dos dois.

Exemplo prático

Uma empresa de software começa o ano com R$ 200.000 de receita recorrente mensal. Ao longo do ano, clientes ativos compram mais módulos e somam R$ 30.000 de expansão, mas outros cancelam R$ 50.000 em contratos.

NRR = (R$ 200.000 mais R$ 30.000, menos R$ 50.000), dividido por R$ 200.000, igual a 90%: a base perdeu força mesmo com expansão, porque o cancelamento pesou mais do que o crescimento dos clientes que ficaram.

Como interpretar e erros comuns

NRR acima de 100% significa que nenhum cliente cancelou? A resposta é não: significa que a expansão dos clientes que ficaram compensou quem saiu, o que pode esconder um cancelamento grande atrás de uma expansão maior ainda, como discute esta análise de receita e custo de recebimento separados por Natureza e Contexto.

Quem olha só o NRR agregado, sem segmentar por safra de cliente, não enxerga qual grupo puxa o número para cima ou para baixo. Comemorar NRR alto sem checar se veio de poucos clientes grandes esconde uma concentração de risco perigosa, e confundir NRR com retenção bruta ignora justamente o efeito da expansão.

Para ir além

Veja também MRR Churn

Leve NRR para dentro da rotina financeira da sua empresa.

Experimentar grátis

← Voltar ao glossário