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Glossário de FP&A

Relatórios gerenciais

O que é

Relatório gerencial é qualquer documentação que reúna dados, indicadores e informações para mensurar e reportar um ponto de resultado da empresa, como produtividade, desempenho e resultados econômico-financeiros. Ele é a ponte entre os números e as decisões da diretoria, substituindo o achismo por informação estruturada. DRE, DFC e balanço são exemplos clássicos de relatórios gerenciais.

Como funciona

O relatório parte dos lançamentos já classificados no plano de contas e organiza essa informação num formato que a diretoria consegue ler e decidir a partir dela, sem precisar entender a contabilidade por trás, como mostra relatórios financeiros profissionais no Omie com Treasy, da conta do ERP ao relatório gerencial.

Exemplo prático

A diretoria de um grupo educacional pedia o resultado do mês e recebia a resposta só duas semanas depois, numa planilha montada manualmente por uma pessoa só. Com os relatórios gerenciais automatizados a partir do plano de contas, o mesmo resultado passou a estar pronto no primeiro dia útil do mês seguinte, liberando a diretoria para discutir o porquê do número, não para esperar ele ficar pronto.

Como interpretar e erros comuns

Relatório gerencial que ninguém lê não é falha de quem devia lê-lo: geralmente é falha de estrutura do próprio relatório. Ele chega como planilha densa, sem hierarquia entre o resumo e o detalhe, como descreve a estrutura do relatório que a diretoria realmente lê? Contabilidade fiscal e contabilidade gerencial dividem o mesmo documento, misturando dois públicos diferentes? E o plano de contas por trás já foi revisado, ou o relatório herda anos de classificação inconsistente, o que os painéis prontos de gestão industrial evitam desde a implantação?

Para ir além

O caso do Grupo São José mostra a automação na prática: a diretoria reduziu em 80% o tempo investido na produção dos relatórios gerenciais do grupo, ganhando tempo para focar em atividades estratégicas em vez de montar planilha.

Leve Relatórios gerenciais para dentro da rotina financeira da sua empresa.

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