Resumo
Na entrevista, Daniel Fernandes conversa sobre o papel da controladoria na gestão das empresas brasileiras. Ele lembra que metade das empresas do país fecha as portas nos primeiros cinco anos e liga esse número à falta de controle financeiro e de indicadores de acompanhamento.
A conversa passa pela importância de olhar o orçamento como um exercício contínuo, mesmo quando a meta não é atingida no período, e pelo papel do balanço patrimonial como ferramenta de análise. Fernandes reforça que ter previsibilidade sobre receita, despesa e resultado é o que separa a empresa que sobrevive da que não sobrevive, independente do porte.
O que o vídeo ensina
- Por que metade das empresas brasileiras fecha nos primeiros cinco anos
- O papel da controladoria na sobrevivência do negócio
- Como o balanço patrimonial funciona como ferramenta de análise
- A importância de acompanhar indicadores de resultado
- Por que manter o orçamento mesmo quando a meta não é batida
Guia completo: Controladoria na prática: elo entre estratégia e financeiro