Resumo

Neste webinar, Daniel Fernandes, cofundador da Treasy, conversa com um convidado ligado à fundação da Conta Azul sobre a transformação do mercado contábil. Ele usa comparações como Walmart e Amazon, Blockbuster e Netflix, para mostrar como setores inteiros mudaram de modelo de negócio pela tecnologia, e defende que o mesmo está acontecendo com a contabilidade.

Os dois apresentam uma pesquisa que descreve quatro estágios do escritório contábil: coletor de dados, gestor de processos, parceiro de negócios e parceiro estratégico, e defendem que a tecnologia só cumpre seu papel quando libera tempo para o contador virar consultor. Fecham com cinco perguntas para o contador refletir sobre visão de negócio, clientes, serviços, marca e retenção de talentos.

O que o vídeo ensina

Por que exemplos como Walmart x Amazon e Blockbuster x Netflix ajudam a entender a transformação do mercado contábil.
Os quatro estágios de evolução do escritório contábil: coletor de dados, gestor de processos, parceiro de negócios e parceiro estratégico.
Por que a tecnologia só gera valor quando libera o contador da digitação para ele atuar como consultor.
Como a conexão entre a Conta Azul e a metodologia da Treasy ajuda o contador a virar parceiro estratégico do cliente.
As cinco perguntas que o vídeo propõe para o contador repensar visão de negócio, clientes, serviços, marca e retenção de talentos.

Guia completo: Mercado contábil mudou: contador estratégico ou obsoleto?

Definição: Contabilidade gerencial