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Glossário de FP&A

Ciclo operacional

O que é

Ciclo operacional é o tempo entre a compra do estoque (ou o início do serviço) e o recebimento da venda. É a soma do prazo de estoque com o prazo de recebimento.

Quanto mais longo esse ciclo, mais tempo o dinheiro da empresa fica preso entre comprar e receber, o que pesa direto na necessidade de capital de giro.

Como calcular

O cálculo soma duas etapas: o tempo que a mercadoria fica parada no estoque até ser vendida (prazo médio de estoque) e o tempo que a empresa leva para receber depois da venda (prazo médio de recebimento).

Ciclo operacional = Prazo médio de estoque + Prazo médio de recebimento

O ciclo operacional é mais amplo que o ciclo financeiro, que ainda desconta o prazo de pagamento a fornecedores.

Exemplo prático

45 dias é o tempo que uma indústria de confecção leva, em média, para vender uma peça depois de comprada a matéria-prima. Depois de vendida, a loja parceira paga em 30 dias.

Ciclo operacional = 45 + 30 = 75 dias

Por 75 dias, o dinheiro gasto com tecido, aviamento e mão de obra fica fora do caixa da fábrica, esperando virar receita disponível.

Como interpretar e erros comuns

Um ciclo operacional de 75 dias significa que a empresa precisa financiar quase três meses de operação antes de ver o dinheiro de volta. Alguns deslizes de leitura aparecem com frequência:

  • Medir o ciclo uma vez por ano e esquecer dele: ele muda com a sazonalidade do estoque e com a política de prazo dado aos clientes.
  • Olhar só o prazo de recebimento e ignorar o de estoque: esse último costuma pesar mais em indústrias com produção mais longa.
  • Confundir ciclo operacional com ciclo de caixa: o segundo desconta o prazo de pagamento a fornecedores e por isso costuma ser mais curto. Ciclo longo pede planejamento de caixa mais apertado, ligado à eficiência operacional do negócio.

Para ir além

Veja também Ciclo financeiro NCG

Leve Ciclo operacional para dentro da rotina financeira da sua empresa.

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