DVA Demonstração do Valor Adicionado.

DVA mostra quanto a empresa gerou de valor e como distribuiu: empregados, governo, financiadores e acionistas.

É a demonstração que responde a uma pergunta diferente do lucro líquido: não quanto sobrou para o dono, mas quanto a empresa criou de riqueza e para quem essa riqueza foi.

A DVA parte da receita, soma o que veio de outras empresas (juros recebidos, por exemplo) e subtrai os insumos comprados de terceiros, chegando ao valor adicionado total, que começa exatamente no faturamento bruto do período. Esse valor é então distribuído entre quatro grupos: pessoal, governo, financiadores e acionistas.

O diretor financeiro de uma indústria de médio porte usa a DVA para mostrar ao conselho que, de R$ 10 milhões de valor gerado no ano, 45% ficou com os empregados, 25% foi para impostos, 10% para juros de financiamento e apenas 20% chegou aos acionistas, um retrato de distribuição que o DRE, sozinho, não mostra. Esse tipo de transparência com o resultado é o que ajudou a Dbug Telecom a melhorar a confiança e a tomada de decisão dos próprios acionistas.

Confundir DVA com DRE é o equívoco de maior custo: o DRE mostra o lucro do dono, e a DVA mostra a riqueza distribuída entre todos os públicos envolvidos, uma troca de lentes que muda toda a leitura da peça. Publicar a DVA sem revisar se o valor adicionado bate com a receita menos os insumos consumidos, e achar que todo indicador de resultado mostra a criação real de valor quando o EBITDA pode mascarar isso, tema do Controller Cast sobre gestão baseada em valor, completam a lista.

• Guia completo: Demonstração do Valor Adicionado: por que acompanhar o DVA: o conceito e a diferença para o DRE.
• Artigo: EVA: Valor Econômico Adicionado: outro indicador de criação de valor, com fórmula própria.
• Artigo: Gestão baseada em valor: como medir se a empresa está criando valor além do lucro.
• Artigo: Demonstrações contábeis: quais são as obrigatórias, qual a relevância e como usar a seu favor