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Glossário de FP&A

OBZ Orçamento Base Zero.

O que é

OBZ é o método que monta o orçamento do zero, justificando cada despesa, em vez de repetir o ano anterior. Ele corta o custo de manter o que não se questiona.

Costuma entrar em cena quando o orçamento incremental já não explica para onde o dinheiro está indo, ou quando a empresa precisa cortar custo de verdade.

Como funciona

Em vez de partir do orçamento do ano anterior e ajustar por um percentual, o OBZ exige que cada despesa seja justificada como se estivesse sendo criada agora, sem histórico que a proteja automaticamente. A diferença para o incremental é o ônus da prova: no incremental o gasto continua a menos que questionado; no OBZ ele só entra se alguém provar que precisa dele, como resume o conceito de Orçamento Base Zero.

Exemplo prático

Uma indústria de médio porte decide aplicar o OBZ depois de perceber que o orçamento de despesas administrativas só cresce ano após ano, sem ninguém questionar o motivo. Cada gestor precisa justificar, item por item, por que aquele gasto deve continuar: um contrato de software pouco usado é cortado, uma assinatura duplicada de dois departamentos é unificada. No fim do processo, a despesa administrativa cai 12% sem cortar nenhuma entrega que os clientes percebam, o mesmo raciocínio que o orçamento de TI com dicas de especialistas aplica área por área.

Como interpretar e erros comuns

OBZ não trava a empresa nem significa cortar tudo: significa questionar antes de aprovar.

O método está sendo usado só para reduzir custo, ou também para revelar gasto necessário que estava mal dimensionado? O OBZ está sendo aplicado em todas as contas ao mesmo tempo, o que consome tempo demais e gera risco real de omitir item importante? E ele foi usado uma única vez, com a empresa voltando ao incremental no ano seguinte, como alerta o Controller Cast sobre como implantar o OBZ na prática depois de aplicá-lo em mais de 50 empresas?

Para ir além

Leve OBZ para dentro da rotina financeira da sua empresa.

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