Para ser um bom líder, é preciso tratar todos os subordinados da mesma forma?
Como seres humanos, sim. Mas, como funcionários, não.
O bom líder é o que consegue extrair o máximo rendimento de cada um. Para isso, deve estar atento a dois momentos.
Primeiro, o presente, garantindo que o trabalho esteja sendo bem-feito.
Segundo, o futuro, identificando em quem valerá a pena a empresa investir e prestar mais atenção.
Para isso, o líder leva em conta a chamada “lista dos quantos”, que é composta de 6 itens:
1. O quanto o funcionário influencia os colegas. E o quanto é influenciado. Indica quem é formador de opinião, sinal de liderança.
2. O quanto o funcionário é consultado pelos colegas. É um sinal de confiança.
3. O quanto o funcionário percebe e compreende aquilo que está além de sua função. É um sinal de visão de longo prazo.
4. O quanto o funcionário é solícito, mesmo sem ser requisitado. É sinal de que sabe trabalhar em equipe.
5. O quanto o funcionário é capaz de solucionar conflitos. É um sinal de maturidade.
6. O quanto o funcionário faz seu trabalho sem prejudicar nem bajular superiores. É um sinal de que o líder não precisa temer as atitudes do funcionário.
Para o líder, aqueles com mais “quantos” terão mais chances de promoção.
#desenvolvimentodelideres
Publicado originalmente no LinkedIn em 21 de janeiro de 2020. Ver o post original