Ativo circulante

Ativo circulante é o grupo do balanço patrimonial com os bens e direitos que a empresa pode converter em dinheiro em menos de um ano. Entram caixa, bancos, aplicações, contas a receber e estoques.

É a parte do ativo, na posição financeira do balanço patrimonial, que mostra o fôlego no curto prazo, e fica ao lado do ativo não circulante, de permanência duradoura, como as cotas societárias.

A ordem vai do mais próximo do dinheiro ao que depende de uma venda: caixa e bancos, aplicações financeiras, valores a receber de clientes e estoques. O ativo não circulante, ao contrário, reúne recursos com realização acima de um ano.

Duas contas usam o ativo circulante. Dividido pelo passivo circulante, ele dá a liquidez corrente, e acima de 1 há capital para quitar as obrigações de curto prazo, como mostra o texto sobre os quatro indicadores de liquidez. Subtraído do passivo circulante, dá o que sobra para o dia a dia, o capital de giro.

Suponha que uma loja de materiais de construção tenha R$ 106.100 em caixa e bancos, R$ 333.400 a receber de clientes e R$ 224.500 em estoque.

Primeiro: R$ 106.100 mais R$ 333.400 dá R$ 439.500. Depois: R$ 439.500 mais R$ 224.500 dá R$ 664.000 de ativo circulante.

Com R$ 415.000 de passivo circulante, a liquidez corrente é R$ 664.000 dividido por R$ 415.000, igual a 1,6, e o capital de giro é R$ 664.000 menos R$ 415.000, igual a R$ 249.000. Sem o estoque, que depende de uma venda para virar dinheiro, o ativo circulante cai para R$ 439.500 e a cobertura do curto prazo vai a cerca de 1,06: a folga quase some.

Com o ativo circulante superando com folga o passivo circulante, há liquidez; apertado ou negativo, há risco de não honrar compromissos mesmo sendo lucrativa, como diz a leitura do balanço pensada para o gestor. Os erros que mais enganam:

• Contar o estoque como caixa. Ele só vira dinheiro se a venda se concretizar, e por isso a liquidez seca o exclui do cálculo.
• Confiar no lucro e ignorar o curto prazo. Empresa não quebra por falta de lucro, quebra por falta de caixa para pagar o que vence.
• Misturar circulante e não circulante. O que só se realiza acima de um ano fica fora do ativo circulante, mesmo sendo um bem da empresa.

• Ferramenta: planilha de plano de contas simplificado: traz a arquitetura com ativo circulante e não circulante, passivo, receitas e despesas.
• Artigo: o balanço patrimonial e seus grupos de contas: traz o ativo circulante como bens e recursos que viram dinheiro em menos de um ano, como contas a receber e estoques.
• Artigo: projeção do balanço no planejamento orçamentário: divide os ativos em circulante, não circulante, realizável a longo prazo e fixo.