Conselho consultivo

O conselho consultivo é um grupo de conselheiros que aconselha a gestão com recomendações e pareceres, sem poder de voto nem de deliberação: a decisão final continua com os sócios e a diretoria.

Entra em cena quando a empresa começa a organizar as boas práticas de governança e, nas empresas familiares, quando as decisões de negócio precisam sair da mesa do jantar e ganhar uma mesa própria.

Ele reúne profissionais de perfis diferentes e com bagagem de quem já enfrentou desafios parecidos, que conversam periodicamente com a direção. A direção põe na mesa as dificuldades de crescimento, o conselho devolve recomendações e pareceres, e a gestão decide se os adota.

É isso que o separa do conselho de administração, cujas resoluções vinculam a empresa: sem poder de decisão, o consultivo é uma porta de entrada para quem está implantando a governança.

Digamos que uma rede familiar de autopeças, com faturamento de R$ 830.700 por mês, convide quatro pessoas para um conselho consultivo: duas de fora da família, com experiência em varejo e em crédito, e dois sócios.

Num trimestre, a diretoria leva a proposta de abrir uma segunda loja, com investimento de R$ 271.800. O conselho recomenda esperar até que a projeção de caixa cubra as parcelas e registra o parecer em ata. A diretoria pode seguir a recomendação ou não: a decisão continua dos sócios, e a ata guarda o que foi aconselhado.

O que o conselho entrega é visão externa, e não decisão: o resultado depende do que a direção leva à mesa e do que faz com cada parecer. Três confusões tiram o sentido do conselho consultivo:

• Esperar que ele decida. Sem poder de voto, o consultivo emite pareceres que a gestão pode ou não acatar; quem delibera e vincula a empresa é o conselho de administração.
• Convidar só quem concorda. O valor está na visão externa e na independência: os conselheiros devem responder ao negócio, e não a quem os indicou.
• Confundir com o conselho fiscal. O conselho fiscal, órgão previsto em lei e independente da diretoria, fiscaliza a gestão; o consultivo aconselha.

• Artigo: a mesa do jantar e a mesa dos negócios na empresa familiar: mostra o conselho, administrativo ou consultivo, como estrutura formal para discutir as decisões de negócio.
• Artigo: como o conselho consultivo entra na organização da governança: apresenta o conselho consultivo entre os dispositivos para começar e o diferencia do administrativo.
• Artigo: o CEO diante do conselho: situa o CEO como responsável pelas decisões estratégicas mesmo quando responde a um conselho administrativo ou consultivo.