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Gratuita · de outubro de 2026 a março de 2027

A trilha do orçamento 2027

Os modelos, os guias e as ferramentas da Treasy para o orçamento 2027, na ordem em que você vai usar. Sete paradas, de outubro a março, do histórico à colaboração entre as áreas. No fim, o troféu: uma cultura orçamentária forte.

Em cada parada, o mínimo que já serve e o dado que não se negocia.

O ciclo do orçamento leva de 6 a 12 semanas, e a aprovação costuma cair em meados de dezembro.

  • 18materiais para baixar
  • 11guias e ferramentas de acesso livre
  • 7paradas até março

Onde você está hoje?

Escolha, e a trilha leva você à sua próxima parada.

Ainda não comeceiTenho o histórico e os dados em ordemTenho objetivo e premissasO orçamento 2027 já está aprovado
Gratuito

Libere os downloads da trilha

Quatro campos, sem telefone e sem cartão. Eles liberam os 18 downloads nesta página, hoje e nas próximas visitas.

A Treasy usa estes dados para falar com você sobre planejamento financeiro. Você sai da lista quando quiser. Política de Privacidade.

Antes da primeira parada

O ótimo é inimigo do bom

Quem trava no orçamento quase nunca trava por falta de método. Trava esperando o dado perfeito. O Calendário Orçamentário 2027 sugere abrir o ciclo em agosto; se você chegou agora, o segundo melhor momento é hoje.

  1. Comece com o que você tem

    Doze meses de realizado, mesmo com buracos, já mostram o padrão. Esperar o dado perfeito é o jeito mais comum de não começar.

  2. O primeiro orçamento não é o melhor orçamento

    Na metodologia da Treasy, de 70% a 80% dos primeiros orçamentos não são aprovados de primeira. A revisão de março existe para isso.

  3. Processo bom o bastante, dado exato

    Simplifique o processo à vontade. O que não se simplifica é o lançamento: conta, centro de resultado e competência em todos.

  1. Out2026
  2. Nov2026
  3. Dez2026
  4. Jan2027
  5. Fev2027
  6. Mar2027
  7. Troféu31/mar
Seu progresso0 de 7 paradas
O caminho

Sete paradas de outubro a março

Cada parada é uma etapa da metodologia Treasy, com uma janela de datas, o que fazer, o mínimo que já serve e os materiais. Nenhuma parada é trancada: entre na que fizer sentido. Marque as que concluir e o caminho fica verde.

  1. 19 de outubro a 1º de novembroAntes do ciclo · Etapa 0, modelagem financeira

    Parada 1 O histórico e as fontes de dados

    Junte de 12 a 24 meses de realizado e leia o que já aconteceu. Liste de onde vêm os números (ERP, bancos, folha, planilhas), faça o de-para do plano de contas e defina os centros de resultado. Feche o último mês com o checklist, para saber de onde você parte.

    O mínimo que já serve

    Doze meses de realizado do jeito que estão, com a origem de cada número anotada. Histórico imperfeito já mostra o padrão.

    O que não se negocia: todo lançamento com conta, centro de resultado e competência. O processo pode ser simples; o dado tem que ser exato.

    Para fazer esta parada

    Ver mais 2 materiais desta parada
  2. 2 a 15 de novembroEtapa 1 · Definições estratégicas

    Parada 2 Objetivo, premissas e calendário

    Escolha o objetivo do ano: a métrica que mais importa. Registre as premissas (inflação, Selic, câmbio, salário mínimo, reforma tributária) e as restrições. Diga quem responde por cada número e feche o calendário até a aprovação, em meados de dezembro.

    O mínimo que já serve

    Um objetivo só (no primeiro ciclo, o EBITDA) e três decisões: o que continuar, o que cessar e o que começar.

    Para fazer esta parada

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  3. 16 de novembro a 6 de dezembroEtapa 2 · Planejamento

    Parada 3 O primeiro plano, centralizado

    No primeiro ciclo, monte o orçamento de cima para baixo: o financeiro parte do objetivo e das premissas da parada 2 e distribui os números nesta ordem: receita, deduções, custos e despesas variáveis, despesas operacionais, pessoal e investimentos. Feche a DRE e o fluxo de caixa projetados. Chame só uma ou duas áreas para validar as linhas que mais pesam, como vendas e pessoal.

    O mínimo que já serve

    Orçamento centralizado no financeiro, a partir do realizado do ano e das três decisões da parada 2. As outras áreas entram nos próximos ciclos, na parada 7.

    Para fazer esta parada

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  4. 7 a 31 de dezembroEtapa 3 · Simulação de cenários

    Parada 4 Três cenários e o orçamento aprovado

    Monte três cenários (pessimista, mais provável e otimista) mexendo nas premissas que mais pesam, e escreva a decisão que você tomaria em cada um. Na semana de 14 de dezembro, apresente à diretoria e aprove a versão que vai ser acompanhada.

    O mínimo que já serve

    Três cenários com duas premissas mexidas em cada. E aprovar antes do Natal, mesmo sem perfeição.

    Para fazer esta parada

    Ver mais 3 materiais desta parada
  5. 4 de janeiro a 28 de fevereiroEtapa 4 · Acompanhamento

    Parada 5 O primeiro P×R e o primeiro FCA

    Em janeiro, mostre a cada gestor o número dele e deixe os lançamentos em dia. No fechamento de janeiro, siga o ritual: D+5, o fechamento, com o checklist da parada 1; D+8, a análise do planejado contra o realizado; D+10, o diagnóstico; D+12, as ações com os gestores; D+15, a reunião de resultados. O Carnaval cai em 8 e 9 de fevereiro: marque a reunião de fevereiro antes.

    O mínimo que já serve

    FCA nos três maiores desvios, não em todos.

    O que não se negocia: lançamentos conciliados antes de comparar o planejado com o realizado.

    Para fazer esta parada

    Ver mais 1 material desta parada
  6. 1º a 21 de marçoEtapa 5 · Revisões

    Parada 6 A primeira revisão e o ritual que fica

    Repita o ritual com o fechamento de fevereiro e faça a primeira revisão: projete o que mudou, decida se o orçamento continua valendo, revise o que precisa e aprove de novo. O Calendário Orçamentário 2027 prevê revisões trimestrais: esta é a primeira, feita com dois fechamentos na mão.

    O mínimo que já serve

    Revise só o que mudou. Orçamento revisado não é orçamento errado.

    Para fazer esta parada

  7. 22 a 31 de março, e depois a cada cicloDepois do primeiro ciclo · Colaboração

    Parada 7 Colaboração entre as áreas

    Escolha a próxima área para entrar no orçamento e traga o gestor dela para a reunião de resultados. A cada ciclo, mais uma área monta o próprio número e acompanha o realizado junto com o financeiro, até o orçamento ser de todos. No fim de março, confira os quatro sinais do troféu.

    O mínimo que já serve

    Uma área nova por ciclo, com um gestor que responde pelo número dela.

    Para fazer esta parada

Troféu da Trilha do Orçamento 2027: cultura orçamentária forte2027
O fim de março de 2027

O troféu: cultura orçamentária forte

Cultura orçamentária é a prática do orçamento enraizada em toda a empresa, e não apenas no departamento financeiro. No fim de março, responda com sinceridade: isto já aconteceu na sua empresa?

É uma autoavaliação: só você e o seu time sabem a resposta.

Seis meses fecham o primeiro ciclo e trazem os primeiros sinais. A cultura se consolida nos ciclos seguintes. Resultado de cliente Treasy, medido nos casos de sucesso: a Koppert “levou o Orçamento de 8 para 32 gestores”.

Falar com um especialista (abre em nova aba)Ler os casos de sucesso (abre em nova aba)
Os atalhos

Quer chegar antes? Pegue um atalho.

A trilha inteira se faz de graça, com planilhas e PDFs. Os atalhos são produtos e serviços da Treasy que fazem um trecho com você, ou por você. Nenhum pula uma etapa: eles correm ao lado da trilha e voltam a ela mais adiante.

  • Plataforma e Implantação
  • Coach de FP&A
  • Outsource de FP&A
Plataforma

BI Financeiro

Conecta o ERP (Omie, Conta Azul, Nibo ou Granatum) e organiza o histórico, sem montar planilha.

Encurta a parada 1.

O que continua sendo seu: O plano gratuito organiza o histórico; o planejamento fica nos planos pagos.

Gratuito

Criar conta grátis: BI Financeiro (abre em nova aba)
Implantação

Implantação Estratégica

inclui a modelagem financeira

Um especialista faz com você o plano de contas, o de-para, as dimensões e a integração com o ERP, e treina o time.

Corre ao lado das paradas 1 e 2 e volta na 3.

O que continua sendo seu: Leva de 2 a 6 semanas: começando agora, a base fica pronta entre novembro e meados de dezembro, a tempo do primeiro plano e do acompanhamento de 2027.

Pago, projeto de 2 a 6 semanas

Ver como funciona: Implantação Estratégica (abre em nova aba)
Coach de FP&A

Coach de FP&A

Um consultor treina o seu time a montar e conduzir o orçamento, em encontros remotos.

Acompanha das definições ao primeiro FCA.

O que continua sendo seu: O orçamento é montado pelo seu time, e pede ao menos uma pessoa dedicada.

Pago, mensal

Ver como funciona: Coach de FP&A (abre em nova aba)
Plataforma

Treasy Planejamento

Monta o orçamento por área, simula cenários e acompanha o planejado contra o realizado num lugar só.

Encurta as paradas 3 e 4.

O que continua sendo seu: Sete dias servem para conhecer o fluxo. As premissas e a aprovação continuam com a diretoria.

Teste grátis por 7 dias, sem cartão

Testar por 7 dias: Treasy Planejamento (abre em nova aba)
Plataforma

Copilot

A Teresa, CFO virtual, com Assistente, Analista e Conselheiro, conversa com você sobre o dado real da empresa.

Acompanha a trilha inteira, da leitura do histórico ao FCA.

O que continua sendo seu: As decisões continuam suas.

Pago, complemento dos planos

Ver como funciona: Copilot (abre em nova aba)
Outsource de FP&A

BPO de FP&A

Um controller dedicado conduz o P×R e o FCA com você, todo mês.

Do primeiro fechamento ao troféu.

O que continua sendo seu: As ações e as decisões continuam com os seus gestores.

Pago, mensal

Ver como funciona: BPO de FP&A (abre em nova aba)

Nenhum atalho é obrigatório, e o troféu não depende de comprar nada. Os preços estão na página de planos.

Leve a trilha com você

Seis meses é tempo demais para depender da memória

As paradas na sua agenda

Um arquivo de calendário com as sete paradas, para o Google Agenda ou o Outlook.

Biblioteca da trilha

Todos os materiais, numa lista só

Para quem prefere ir direto ao arquivo. Os mesmos links das paradas, mais os extras.

Nas paradas

Extras: o que depende do seu negócio

Perguntas

O que costumam perguntar

Preciso pagar alguma coisa?

Não. A trilha, os materiais e as ferramentas online são gratuitos. O formulário pede quatro campos, sem cartão e sem telefone. Os atalhos são opcionais, e o troféu não depende deles.

Comecei atrasado. Ainda vale?

Vale. O ideal seria abrir o ciclo em agosto, mas o segundo melhor momento é agora. A trilha marca a parada de hoje pela data: entre nela, faça o mínimo de cada parada e deixe o refinamento para a revisão de março.

Meu orçamento vai sair imperfeito. Tudo bem?

Tudo bem, desde que o dado seja exato. No primeiro ciclo o processo pode ser simples; o lançamento com conta, centro de resultado e competência, não. A revisão de março existe para ajustar o resto.

Não tenho quem toque isso na empresa.

A trilha foi feita para uma pessoa conduzir, com a ajuda das áreas. Se nem isso couber, o Coach de FP&A treina alguém do seu time, e o BPO de FP&A coloca um controller dedicado. Os dois estão nos atalhos.

Serve para a minha empresa?

Serve para qualquer empresa que vai planejar 2027. O mínimo de cada parada existe para o ciclo caber na rotina de quem tem pouca gente no financeiro.

Tenho que preencher um formulário para cada material?

Não. Você preenche uma vez e todos os downloads ficam liberados nesta página, também nas próximas visitas. Em outro aparelho, use o link da sua trilha. Só os PDFs dos dois checklists online pedem nome e e-mail de novo.

Prefiro aprender por e-mail, sem data. Tem jeito?

Tem. As Trilhas de Conhecimento da Treasy mandam cinco trilhas por e-mail, no seu ritmo e sem calendário. Conhecer as Trilhas de Conhecimento

O que é o troféu?

É o destino da trilha: os quatro sinais de que o orçamento virou hábito, conferidos por você no fim de março. Seis meses fecham o primeiro ciclo; a cultura se consolida nos ciclos seguintes.

Comece pela parada de hoje

Comece com o que você tem.

Liberar os downloads