“Para fazer uma boa gestão é preciso saber delegar, dividir responsabilidades e fazer com que as pessoas participem”. Apesar de poder ser dita por nós, afinal aqui no blog gostamos de frisar a importância e os benefícios da gestão colaborativa, a frase que inicia este artigo é do empresário mais famoso do Brasil, Abilio Diniz. De acordo com ele, vencedores têm quatro pilares importantes: propósito, gosto pelo que faz, gestão e liderança. Nada muito diferente do que lemos por aí, mas vindo da boca do atual presidente do conselho de administração da BRF, acionista e conselheiro do Carrefour, a frase tem um peso ainda maior. Então, sem mais delongas, o convite de hoje é para conhecermos um pouco mais sobre o megaempresário Abilio Diniz, o homem que ocupa a lista dos 30 bilionários da América Latina em 2016.
Quem é Abilio Diniz?
Considerado um dos homens mais poderosos do Brasil e um dos ícones do empreendedorismo, o bilionário Abilio dos Santos Diniz nasceu em 1939 na cidade de São Paulo. Seu interesse pela economia surgiu durante os estudos na Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (FGV), em 1956. Abilio Dinizchegou a prestar exames para um programa de pós-graduação na Universidade de Michigan, nos Estados Unidos mas os planos mudaram um pouco de rumo. Seu pai, com tino para negócios (já sabemos de quem Abilio Diniz puxou o lado empreendedor), conseguiu convencê-lo a largar as malas e o passaporte. Foi assim que Abilio encabeçou o projeto de implantação daquele que viria a ser um outro nome conhecido em todo o país: o supermercado Pão de Açúcar, inaugurado em abril de 1959. Como você deve saber, o projeto foi um sucesso e a segunda loja foi aberta em 1963. Apenas nove anos depois de sua inauguração o Pão de Açúcar já se orgulhava dos seus 40 supermercados e 1.642 funcionários. Consequentemente, um nome despontava nesse processo e Abilio Diniz garantiu sua posição de destaque como executivo e empreendedor. A história de Abilio, claro, não acaba por aí. Por uma década (entre 1979 e 1989) ele participou do governo como membro do Conselho Monetário Nacional. Com um cargo de tamanha responsabilidade, acabou se afastando dos negócios da empresa. Como toda história tem seus altos e baixos, essa aqui não é diferente. Para começar, Abilio Diniz e seus irmãos envolveram-se numa briga por problemas sucessórios no Pão de Açúcar. Em 1994 entrou-se em um acordo e o controle da companhia ficou com o empreendedor. O Pão de Açúcar, aliás, também viu seus momentos de glória ficando para trás quando, em 1990, esteve à beira da falência. Para completar a lista de dissabores, um fato mais pesado. Em 1989 Abilio Diniz foi sequestrado e passou sete dias em um cativeiro, em poder de sequestradores pertencentes ao MIR (Movimento da Esquerda Revolucionária), os quais pediram US$ 30 milhões para libertá-lo. A polícia conseguiu encontrar o cativeiro e após 36 horas de negociações os criminosos se renderam.
Um pouco mais de Abilio Diniz
Com Abilio Diniz, o Grupo Pão de Açúcar (GPA) superou a crise e viu nascer a sociedade com o grupo francês Casino, que investiu pela primeira vez no GPA em 1999. Em 2003 o empresário abriu mão da presidência executiva do Grupo, passando a exercer o cargo de presidente do Conselho de Administração. Ainda para a lista de conquistas o GPA comprou a rede Ponto Frio em 2009 e no ano de 2010 associou-se à Casas Bahia. Em 2013, Abilio Diniz assumiu a presidência doConselho de Administração da BRF, a sétima maior empresa de alimentos do mundo. Em entrevista à revista Época, ele conta: “Uma coisa que disse, logo na primeira reunião, foi: Não quero, em hipótese alguma, que este conselho um dia vá a votos. Se um dia eu tiver de ir a votos, vou considerar que é falha minha, que não fui capaz de colocar bem a causa para que o conselho pudesse votar de forma unânime”. Também em 2013 o bilionário deixou a presidência do Conselho de Administração do Grupo Pão de Açúcar, depois de acordo com o grupo Casino. Abilio e seus familiares venderam as ações do GPA. Continuando na trilha, em 2014 a empresa de investimentos de sua família - a Península- adquiriu participação acionária no capital do Carrefour Brasil. Em 2015, a Península comprou ações do Carrefour S.A. e em 2016 ganhou o posto de maior acionista da companhia. Em maio do mesmo ano Abilio Diniz foi nomeado membro do Conselho de Administração do Grupo Carrefour. Atualmente, é o terceiro maior acionista do grupo varejista francês. Sobre a Península, na mesma entrevista à revista Época, Abilio conta que a empresa tem o “Península Way”, com pensamento estratégico, modelo de gestão leve, ágil e simples. E por que destacamos isso? Bom, se você, leitor assíduo de nosso blog, permitir uma comparação, simplicidade é tudo que queremos levar a você quando o assunto égestão orçamentária, não é mesmo? Mas vamos continuar: para Abilio ter chegado aonde chegou, você já sabe (e leu) que não foi por acaso. Além de empreendedor, ele sabe trabalhar com dois itens importantes: gestão e liderança, os quais, de acordo com suas palavras, estão em escassez no mundo atual. Ambos os itens são abordados em sua página pessoal e veremos um pouco mais sobre isso a seguir.
Artigos de Abilio Diniz
Abilio Diniz pode ser encontrado nas redes LinkedIn, Facebook, Twitter e Youtube. Este último, inclusive, foi indicado pela revista Exame como “imprescindível para todo empreendedor acompanhar”. Além das redes sociais, o empresário possui uma página onde compartilha artigos sobreLiderança, Empreendedorismo, Carreira, Qualidade de Vida e Alta Performance. Sobre este último, se você é leitor do nosso blog vai lembrar que alta performance foi tema já abordado por aqui. Por isso, pedimos licença para deixar uma dica: Como criar e liderar uma equipe de Controladoria e Finanças de alto desempenho. Voltando ao tema principal do nosso artigo, se reparar bem verá que os tópicos de artigos vão muito além do mundo dos negócios. Isso porque o próprio Abilio Diniz deixa claro que para ele os pilares para a qualidade de vida são:
- Atividade física;
- Alimentação;
- Controle do estresse;
- Autoconhecimento;
- Espiritualidade;
- Fé e
- Amor.
Bom, e já que estamos falando de textos inspiradores, vamos dar uma olhada nas obras do maior nome do empreendedorismo do Brasil.
Livros de Abilio Diniz
Por ser um empresário de sucesso muito já foi escrito sobre ele, como no caso de Abilio - A trajetória de Abilio de Diniz, de Cristiane Correa. Além disso, ele também é citado na literatura justamente por ser um ícone do empreendedorismo no Brasil.
Em sua trajetória, além de ocupar importantes cadeiras no mundo empresarial, Abilio destaca-se como autor:
- 2004: Caminhos e Escolhas
- 2016: Reflexão, Equilíbrio e Paz
- 2016: Novos Caminhos, Novas Escolhas
Livro “Novos Caminhos, Novas Escolhas”
O lançamento mais recente de Abilio Diniz, “Novos Caminhos, Novas Escolhas”, promete mostrar ao leitor seu lado real. Religiosidade, valores, qualidade de vida e vida familiar são alguns dos tópicos abordados na obra do homem que, apesar de estar com quase 80 anos de idade, continua super ativo. Somado a isso, claro, o autor apresenta os bastidores da disputa com a empresa francesa Casino e fala dos desafios de assumir uma posição no Conselho Administrativo do Carrefour e a presidência no conselho da BRF. “Os últimos doze anos foram os melhores da minha vida”. A frase usada para descrever seu livro nos mostra que em suas páginas encontraremos também lições de vida. Algumas das descritas pelo autor são:
- “Transforme-se sempre”
- “Reflita sobre seus valores”
- “Trabalhe Muito”
- “Tenha paciência, e não perca contatos importantes”
- “Saiba se reconstruir”
- “Não tenha medo da velhice”
Lições de Abilio Diniz para Gestão e Liderança
Abilio Diniz é apaixonado por futebol e tem o São Paulo Futebol Clube como seu time do coração. Em 2016 o empresário foi o defensor da criação de umConselho de Administração para o clube paulista. Isso reforça que Abilio defende a ideia de que nada pode ser dirigido por apenas uma pessoa e que a opinião de sócios tem um peso muito grande na gestão de um negócio. Outra bandeira apoiada por Abilio é a da disciplina: “não faria um terço do que eu faço se não tivesse disciplina”. E quando ele fala sobre o tema, sempre enfatiza que isso envolve, também, disciplina para com o corpo, mente e espírito. Por isso, para o empreendedor um líder deve preocupar-se com o autoconhecimento e realizar práticas esportivas (não é à toa que em sua página tem artigos somente dedicados a isso!). Outro destaque de Abilio Diniz são as pessoas, pois para ele aexcelência na gestãosó é atingida quando pessoas certas estão nos lugares certos. Aliás, ele acredita que funcionários devem participar ativamente da empresa. Lembra da importância que o Conselho Administrativo tem para Abílio? Isso só confirma o que o empresário acredita: “gestão se resume em gente e processo, processo e gente”. Outra dica do bilionário quando o assunto é gestão e liderança é: toda empresa deve ter um propósito maior que o lucro. Claro que ficamos de olho no ROI. Claro que indicadores de desempenho são extremamente importantes, na verdade, essenciais. Mas para Abilio Diniz a razão de você fazer o seu trabalho e o motivo de sua empresa existir deve ser maior do que somente a lucratividade. A explicação do empresário é simples: “o que você faz outra empresa pode copiar. O que ninguém pode copiar é aquilo que você e sua empresa são”. E para fechar o tópico com chave de ouro, cinco itens super importantes na lista de Abilio Diniz são: liderança humana, humildade, determinação, equilíbrioe realização na vida pessoal: “não adianta estar feliz com o que faz no trabalho, se não tiver realização na vida pessoal. Um polui o outro. As pessoas que têm equilíbrio emocional performam melhor”.
Concluindo
O homem por trás do Grupo Pão de Açúcar. O nome da BRF. O acionista do Carrefour. Ou, ainda, o empreendedor, bilionárioe empresário brasileiro. Seja como for, a pessoa por trás dessas descrições é a mesma:Abilio Diniz.
Sua trajetória teve de tudo. Para chegar a tantas conquistas, Abilio passou por diversidades, como quando viveu um conflito com o Casino - que controla Grupo Pão de Açúcar -, ou quando foi sequestrado. Mas ele entende de Gestão de Riscos, sabe tirar o melhor proveito das ameaças e aproveitar ao máximo as oportunidades.
É também de Abilio Diniz a frase que diz que “ninguém nasce líder. É preciso buscar e se capacitar”. Tanto acreditamos nisso que damos um valor imenso a troca de informações, como você já deve ter reparado em nossos artigos.
Nosso objetivo, aliás, é deixá-lo cada vez mais apto a analisar suas atividades rotineiras como Projeção do Fluxo de Caixa, Balanço Patrimonial, Demonstrativo de Resultados e Indicadores.
Por isso, já que você está acabando de ler sobre Abilio Diniz, queremos convidá-lo a capacitar-se e conhecer os diversos materiais gratuitos que disponibilizamos para download: