
Daniel Fernandes
Co-fundador e especialista em Finanças e Controladoria (FP&A) na Treasy
40 publicações
Sobre Daniel
Ajudo empresas a sair do modo “apagando incêndio” e conquistar controle total dos seus resultados financeiros.
💼 Co-fundador da Treasy – plataforma que já ajudou milhares de empresas a planejarem e acompanharem seus resultados de forma simples e eficiente.
📊 Há mais de 10 anos, implanto processos de planejamento financeiro e orçamentário que transformam a forma como gestores tomam decisões.
🎤️ Host do Controller Cast, o primeiro podcast do Brasil focado em finanças e controladoria, onde compartilho insights e conversas com quem está na linha de frente da gestão financeira.
📚 Já formamos mais de 5 mil profissionais com os cursos da metodologia Treasy.
Se você quer estruturar seu primeiro orçamento, profissionalizar o financeiro ou transformar dados em decisões, bora conversar.
Publicações de Daniel Fernandes
40 publicações

Sem qualidade da base de dados, a IA não sobrevive
O resultado por um clique exige cuidado antes: veja por que a qualidade da base de dados para IA é o trabalho pouco glamouroso que sustenta o financeiro.

Tesouraria estratégica ou operacional: o que sua empresa pratica

Quando fazer valuation da empresa (e por que não é só para M&A)

Fraude em boletos no contas a pagar: um risco silencioso de bilhões

O que o IODE mostra para o planejamento das PMEs em 2026

A energia do time durante o orçamento não vem só de motivação

Sem base de dados para IA no financeiro, a sofisticação não sustenta

De 2 semanas para 2 dias no orçamento: o caso Senior Noroeste

Uma imersão de orçamento com especialista para tirar o orçamento da gaveta

A virada de mentalidade de controller para CFO

Os riscos de olhar só o EBITDA para gerir a empresa

Checklist de planejamento orçamentário: comece o 2026 sem correria

Diagnóstico de maturidade financeira: em que nível sua empresa está

Kit de planejamento orçamentário 2026: monte o orçamento sem pressa

IA na controladoria sem hype: menos ferramenta, mais processo

LinkedIn para profissionais de finanças: 3 usos além do currículo

Checklist de fechamento mensal: o ritual que falta no seu processo

A planilha de orçamento no Excel virou prisão, não ferramenta

Não é o ERP: o que realmente trava o financeiro da empresa

Fechamento semestral: por que a ressaca do fechamento mensal vira dor dobrada

Melhor momento para estruturar o orçamento: por que não sei é a pior resposta ao diretor

Descentralização do orçamento por centro de custo: o caso de mais de 40 áreas na Icatu Brasil

Tipos de desvio orçamentário: corriqueiro, por indexador e estratégico

Por que o orçamento não é usado nas decisões mesmo depois de meses de trabalho

Papel do controller no processo orçamentário: a área que cobra e presta contas ao mesmo tempo

Custos ocultos com softwares e assinaturas: até 9% da receita sem categoria no DRE

Jargões do financeiro e da controladoria: o que as frases do time realmente querem dizer

Maturidade financeira antes de trocar de ERP: por que o sistema novo não conserta processo ruim

Auditoria de custos com softwares SaaS: como cortar assinaturas sem perder produtividade

Planejamento financeiro para empresas SaaS e outros modelos da nova economia

Orçamento matricial para reduzir custos: a caixa de ferramentas para cortar despesas com critério

Planejamento estratégico passo a passo: etapas, desafios e ferramentas para criar o plano

Autodiagnóstico da gestão financeira: o que 4 mil empresas revelaram sobre maturidade

Outsourcing de controladoria em empresa familiar: como profissionalizar a gestão sem perder a origem

Gestão de tributos com tecnologia: como reduzir as 1.500 horas anuais gastas com obrigações

Engajamento das lideranças no orçamento: por que o processo não pode ficar só com a controladoria

Erros comuns no planejamento orçamentário: o que evitar antes de fechar o próximo ano

Controle de despesas corporativas: o que mudou no comportamento das empresas depois da pandemia

Gestão financeira focada em caixa: por que médias empresas olham menos para o resultado
