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Por que o orçamento não é usado nas decisões mesmo depois de meses de trabalho

𝟲𝟴% 𝗱𝗮𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗻ã𝗼 𝘂𝘀𝗮𝗺 𝗼 𝗼𝗿𝗰𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗻𝗮 𝗵𝗼𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗶𝗿. 𝗘 𝗼 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗽𝗼𝗱𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗻𝗼 𝗽𝘀𝗶𝗰𝗼𝗹ó𝗴𝗶𝗰𝗼, 𝗻ã𝗼 𝗻𝗮 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗹𝗵𝗮.

A nossa pesquisa Budget Trends 2025, revelou que 68% das empresas participantes não utilizam ou utilizam apenas ocasionalmente os dados do orçamento para tomar decisões estratégicas.

Agora, pare e pense comigo:

A controladoria dedica semanas (muitas vezes meses!) para construir esse orçamento. Ele é revisado, discutido, ajustado, aprovado. Mas na hora do "vamos ver", muitos donos e gestores tomam decisões com base em... intuição.

Por quê?

Morgan Housel me deu uma pista no livro A Psicologia Financeira:

“𝘚𝘶𝘢𝘴 𝘦𝘹𝘱𝘦𝘳𝘪ê𝘯𝘤𝘪𝘢𝘴 𝘱𝘦𝘴𝘴𝘰𝘢𝘪𝘴 𝘤𝘰𝘮 𝘥𝘪𝘯𝘩𝘦𝘪𝘳𝘰 𝘳𝘦𝘴𝘱𝘰𝘯𝘥𝘦𝘮 𝘱𝘰𝘳 𝘤𝘦𝘳𝘤𝘢 𝘥𝘦 𝟢,𝟢𝟢𝟢𝟢𝟢𝟢𝟣% 𝘥𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝘢𝘤𝘰𝘯𝘵𝘦𝘤𝘦 𝘯𝘰 𝘮𝘶𝘯𝘥𝘰, 𝘮𝘢𝘴 𝘱𝘰𝘳 𝘤𝘦𝘳𝘤𝘢 𝘥𝘦 𝟪𝟢% 𝘥𝘢 𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢 𝘤𝘰𝘮𝘰 𝘷𝘰𝘤ê 𝘢𝘤𝘩𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘰 𝘮𝘶𝘯𝘥𝘰 𝘧𝘶𝘯𝘤𝘪𝘰𝘯𝘢.”

É isso.

A decisão do Dono muitas vezes não ignora o orçamento por falta de respeito ao processo. Mas porque:

✔️ Ele já tomou muitas decisões bem-sucedidas com base na própria experiência (antes mesmo de você existir na empresa).
✔️ Ele confia no instinto, porque funcionou antes.
✔️ E, convenhamos, mudar esse mindset exige muito mais do que uma boa apresentação de PowerPoint.

O desafio da controladoria não é só gerar dados. É criar confiança e contexto nos dados, ensinar sem economês, e fazer o orçamento conversar com a estratégia.

Como já sextou, fica a recomendação de leitura pro final de semana, A Psicologia Financeira de Morgan Housel vai ajudar muito o controller que já entendeu que o desafio vai muito além das planilhas.

(Ah, a Budget Trends 2025 está saindo do forno… 🔥)

Publicado originalmente no LinkedIn em 11 de abril de 2025. Ver o post original

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