Será que todo desvio no orçamento é um problema?
Aqui vai uma dica bacana para quem já está se preparando para analisar os resultados do semestre (afinal, a controladoria vive no futuro).
Chegou a hora de procurar por eles, os desvios do planejado vs realizado. Mas antes de sair apagando incêndios ou cortando despesas no automático, vale fazer uma pausa e refletir:
🔍 𝗡𝗲𝗺 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗱𝗲𝘀𝘃𝗶𝗼 é 𝗶𝗴𝘂𝗮𝗹.
No acompanhamento orçamentário, entender que tipo de desvio aconteceu pode separar uma controladoria reativa de uma estratégica. Aqui vai uma classificação bem simples, mas que ajuda muito no acompanhamento de nossos clientes:
1️⃣ 𝗗𝗲𝘀𝘃𝗶𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲𝗶𝗿𝗼𝘀:
Coisas do dia a dia. Exemplo? Contas de luz que variam com o número de dias úteis no mês. Monitorar, registrar, mas não perder tempo caçando culpados.
2️⃣ 𝗗𝗲𝘀𝘃𝗶𝗼𝘀 𝗽𝗼𝗿 𝗶𝗻𝗱𝗲𝘅𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀:
São aqueles puxados por fatores externos, como reajustes de dólar, dissídio ou inflação. Se tornam críticos quando se repetem, e aí, pode ser o caso de revisar o orçamento ou até mudar a estratégia (como trocar um fornecedor dolarizado por outro local).
3️⃣ 𝗗𝗲𝘀𝘃𝗶𝗼𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗰𝗼𝘀:
Os mais importantes. São causados por decisões (ou pela falta delas) que fogem do plano original. Um novo projeto que surgiu sem orçamento? Uma despesa que explodiu por falta de controle? É aqui que você deve concentrar sua energia, porque aqui moram os aprendizados mais relevantes.
𝗘 𝗮𝗾𝘂𝗶 𝘁𝗲𝗺 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘂𝗺𝗮 𝗱𝗶𝗰𝗮: O desvio estratégico nem sempre vem de uma meta de vendas não batida, como pode ser comum pensar . Às vezes, o impacto vem de uma 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗲𝘀𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗻ã𝗼 𝗮𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗰𝗲𝘂.
👉 Não contratou aquele talento-chave na hora certa?
👉 Não executou o investimento planejado para acelerar crescimento?
👉 Adiou um projeto estratégico que precisava de tração já no Q1?
Esses “vazios de execução” são tão relevantes quanto os gastos excessivos. E muitas vezes, eles passam despercebidos nos dashboards, até o resultado não vir lá na frente.
A chave não está em evitar todos os desvios, mas em entender o que eles dizem sobre a sua operação. 𝘊𝘢𝘥𝘢 𝘥𝘦𝘴𝘷𝘪𝘰 𝘤𝘢𝘳𝘳𝘦𝘨𝘢 𝘶𝘮𝘢 𝘱𝘪𝘴𝘵𝘢. Saber interpretá-las é o que transforma o acompanhamento em estratégia.
E na sua empresa, analisar os desvios do orçamento é fonte de aprendizado, ou só gera dor de cabeça?
Publicado originalmente no LinkedIn em 22 de maio de 2025. Ver o post original