Ter desvio não é o problema. Ter desvio e não fazer nada é. Todo mês o relatório apontava os mesmos desvios. E todo mês nada acontecia.
Esta semana, retomando o trabalho com um cliente, percebi de novo um padrão que se repete: a controladoria vira um cartório. Registra o que saiu do previsto, arquiva, e segue para o próximo fechamento.
O mito é achar que o trabalho termina no relatório. A realidade é que o relatório é o começo, não o fim.
Um desvio que ninguém investiga não é informação — é só um número bonito num PDF. O valor da controladoria não está em apontar que a despesa subiu 30%. Está em responder por que subiu e o que fazer a respeito.
Uso uma lógica simples pra isso: Fato, Causa, Ação. Qual foi o fato (o desvio)? Qual a causa (decisão, erro de premissa, sazonalidade)? Qual a ação (corrigir, revisar o orçamento, aceitar e seguir)?
Fechamento sem ação vira ritual. E ritual não muda resultado.
A pergunta que faço em toda reunião de fechamento: e agora, o que a gente faz com isso?
No seu fechamento, o desvio vira decisão — ou vira arquivo?
#controladoria #gestaofinanceira #FPeA
Publicado originalmente no LinkedIn em 31 de julho de 2026. Ver o post original