O resultado do mês veio negativo. A empresa já estava se preparando para o pior.
Estava numa reunião de fechamento com um cliente quando olhei a DRE e algo não fechava com a operação. Duas coisas estavam escondendo o resultado real.
A primeira: a reforma da nova sede tinha entrado como despesa do mês. Só que reforma não é despesa operacional — é investimento. Ela sai do caixa agora, mas não pertence ao resultado do mês em que foi paga.
A segunda: um imposto tinha sido lançado em duas contas diferentes. A mesma despesa, contada duas vezes.
Ajustamos as duas coisas. O mês que "deu prejuízo" virou lucro, com margem de dois dígitos.
A lição: a DRE gerencial só conta a verdade se cada número estiver no lugar certo. Misturar investimento com despesa, ou deixar uma duplicidade passar, não deixa a empresa mais conservadora — deixa ela cega.
Antes de reagir a um resultado ruim, vale a pergunta: os números estão certos, ou só parecem certos?
Você já viu um "prejuízo" sumir depois de uma boa reclassificação?
#controladoria #DRE #gestaofinanceira
Publicado originalmente no LinkedIn em 27 de julho de 2026. Ver o post original