Orçamento de investimentos

O orçamento de investimentos é a peça orçamentária que projeta os aportes em bens como máquinas, equipamentos, veículos e recursos de informática para manter ou ampliar o negócio. Cada investimento deve ser avaliado pelo desembolso financeiro e pelos ganhos que trará, como aumento da produção ou melhoria da produtividade. No Treasy, você detalha os investimentos por unidade de negócio e centro de resultado, e a vida útil de cada bem projeta automaticamente as depreciações.

É a peça que responde à pergunta que este guia de CAPEX chama de dilema: sempre há mais projeto pedindo recurso do que recurso disponível.

O orçamento de investimentos funciona por priorização: lista os projetos candidatos, estima o desembolso e o ganho de cada um, e usa critérios como payback ou VPL para decidir a ordem de execução dentro do limite de caixa do ano. Investimento aprovado sem esse filtro costuma competir com capital de giro no pior momento.

Essa priorização aparece detalhada neste guia de orçamento de investimentos operacionais, incluindo o efeito cascata de um investimento sobre a operação.

O gestor de produção que via a máquina quebrar e só então pedia orçamento emergencial é o problema que o orçamento de investimentos evita. Uma fábrica de autopeças passou a mapear a vida útil de cada equipamento e projetar a troca com um ano de antecedência.

Com isso, o investimento de R$ 250 mil numa máquina nova entrou no orçamento do ano anterior, com prazo de payback de três anos já calculado, em vez de virar decisão de urgência sem tempo de negociar prazo com fornecedor, prática que este guia de viabilidade de investimentos operacionais recomenda para qualquer bem crítico.

Um orçamento de investimentos aprovado sem revisar o caixa disponível no mês da compra vira concorrência direta com capital de giro, mesmo quando o projeto em si é bom.

Três deslizes distorcem essa decisão:

• Avaliar só o valor da compra, sem projetar a depreciação e o efeito no resultado dos anos seguintes.
• Não comparar cenários diferentes antes de decidir, quando a Icatu mostra o ganho de projetar melhoria no resultado antes de comprometer o caixa.
• Tratar manutenção como investimento novo, distorcendo o retorno esperado de cada linha do orçamento.

• Guia completo: Orçamento de investimentos: a importância de se planejar: por que reservar recurso para investir não pode ser deixado para o fim do processo orçamentário.
• Vídeo: Orçamento de investimentos operacionais: guia da Aula 09
• Artigo: Orçamento de Investimentos no Treasy: como detalhar cada investimento por unidade de negócio e centro de resultado, com a depreciação projetada automaticamente.