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Orçamento de investimentos: a importância de se planejar

Não é nenhum segredo que toda empresa tem o grande objetivo de crescer e se desenvolver no mercado, não é verdade? Então, para que esse sonho se concretize, é essencial pensar no orçamento de investimentos. Entenda melhor neste artigo!

Neste artigo

Quando temos uma casa, queremos sempre deixá-la mais bonita, confortável e com maior valorização, certo? Para isso, ampliamos os cômodos, trocamos o piso, adquirimos os móveis, arrumamos o telhado, consertamos a fiação elétrica, enfim, fazemos uma série de procedimentos que deixam o imóvel ainda melhor do que quando compramos. Afinal, se não fizermos nada disso, ele até pode servir para o que queremos, mas não terá o valor que desejamos.

Casal abraçados desenhando planta de escritório no quadro representando orçamento de investimentos

Quem monta uma empresa tem o mesmo pensamento. Depois de definir tudo o que quer em um negócio e colocar ele para funcionar, com o tempo a ideia é promover melhorias e, consequentemente, aperfeiçoá-lo. Para isso, o empreendedor contrata mais funcionários, amplia a sede e compra novos equipamentos.

Mas, em um negócio, para que isso ocorra de forma eficiente, é necessáriofocar no planejamento!Primeiro, o estratégico, aquele que define os rumos da empresa. E, depois, é importante pensar no orçamento de investimento empresarial, por meio do qual será possível definir as melhores formas de investir no empreendimento, estabelecendo quantias e áreas específicas.

E para que tudo saia como o planejado, é preciso analisar uma série de indicadores que ajudarão a calcular se aplicação dos recursos realmente faz sentido para a realidade do negócio. Vamos entender em detalhes o que é investimento e como realizá-lo? Continue com a gente!

O que são investimentos?

Investimentos são os desembolsos realizados por uma empresa para a compra de bens, como máquinas, equipamentos, veículos, móveis, ferramentas, recursos de informática (hardware ou software) ou, até mesmo, de treinamentos e capacitações. Aqui estamos falando de investimentos operacionais, pois contribuem diretamente para melhorar e ampliar acapacidade produtivada organização.

Esses investimentos podem ser pagos de uma única vez ou parcelados. Geralmente, a empresa utiliza opróprio lucrogerado em sua operação para a realização de novos investimentos, porém, também é muito comum o uso definanciamentose linhas de crédito para a aquisição de bens.

Algumas empresas ainda utilizam os lucros gerados e as sobras de caixa para realizar investimentos financeiros, ou seja, ao invés de ampliar seu patrimônio, optam por colocar os recursos em fundos de investimentos ou até mesmo comprar ações de outras empresas.

Não existe uma fórmula exata para afirmar se o mais correto é a empresa investir seus recursos em sua operação ou partir para investimentos financeiros. Essa decisão varia de negócio para negócio e costuma estar atrelada a uma série de fatores, internos ou externos, como o setor ou o ramo de atividade, o ritmo de crescimento do mercado, as taxas de retorno oferecidas por cada tipo de investimento, entre outros motivos que devem ser analisados com cuidado para tomar a decisão que mais se adapte ao contexto da empresa.

Vamos pensar em um exemplo de orçamento de investimentos. Uma fabricante de alimentos com um ano de atividade precisa ampliar sua produção para dar conta do crescimento da demanda. Para isso, então, os gestores devem fazer um planejamento e definir onde serão realizados os investimentos e qual o montante a ser aplicado, se na compra de máquinas, na contratação de mais funcionários, na ampliação das linhas de produção ou em inovação, por exemplo. Apenas por meio dessa análise é que conseguirão definir com clareza onde aplicar seus recursos.

E para ajudar você a tomar essa decisão com segurança na sua empresa, com base em dados e projeções, e fazer investimentos de forma equilibrada, elaboramos um guia completo para análise dos potenciais de retorno de um novo investimento operacional. No material, apresentamos uma série de questões que precisam ser avaliadas, como o quanto de retorno o investimento trará à empresa e em quanto tempo, se o negócio comportará a aquisição ou se precisará recorrer a capital de terceiros e, ainda, a necessidade de mão de obra adicional, custos indiretos com o investimento e a geração de demanda acima da capacidade produtiva. Clique na imagem abaixo e confira:

Treasy Tips sobre análise de viabilidade de orçamento de investimentos operacionais

É um investimento, um custo ou uma despesa?

Outro ponto importante que deve ser deixado claro é a diferença entre investimentos,custos e despesas. Conhecer a distinção entre esses conceitos ajuda a empresa a medir seus resultados de modo mais eficiente. Vamos entender melhor!

Despesas

As despesas são os valores gastos com a estrutura administrativa e comercial da organização, como aluguel, salários, encargos, benefícios, pró-labore, telefone, propaganda e impostos. Elas podem ser fixas e variáveis: as fixas são aquelas cujo valor a ser pago não depende do volume ou do valor das vendas, enquanto as variáveis são aquelas em que o valor a ser pago está diretamente relacionado ao volume de produtos ou serviços vendidos.

Custos

os custos podem ser entendidos como o valor gasto na aquisição das mercadorias  (comércio), na fabricação dos produtos, compreendendo matérias-primas, insumos, mão de obra interna e externa (indústria). Ou, ainda, como o valor gasto na execução dos serviços, compreendendo materiais, componentes e peças, bem como a mão de obra interna e externa (serviços).

Com essa breve explicação, já podemos facilmente identificar a diferença entre investimentos, custos e despesas, não é mesmo? Ao contrário desses dois conceitos que vimos agora, os investimentos são a aplicação de algum tipo de recurso com a expectativa de receber um retorno futuro superior ao que foi aplicado, compensando, inclusive, a perda de uso desse recurso durante o período de aplicação. Investir, portanto, significa aplicar o capital da empresa em meios (tangíveis e intangíveis) que levem ao crescimento, trazendo mais receita e melhorando imagem do negócio, como a compra de uma máquina nova ou a aquisição de um caminhão para agilizar as entregas.

Pode até surgir o questionamento: mas uma máquina nova não está diretamente ligada à produção, sendo, dessa forma, um custo? A resposta é não. Os custos e as despesas devem ser entendidos como os gastos que são necessários para a empresa funcionar normalmente, dentro do previsto. Já o investimento é aquele gasto que vai trazer um retorno além do financeiro.

Vamos imaginar que uma fábrica de pães e bolos comprou o caminhão de entregas do nosso exemplo. Antes, o serviço era terceirizado e acabava entregando os produtos com um certo atraso, deixando alguns estabelecimentos sempre com o pão de ontem para vender. Mas tudo estava sendo feito, por que não era necessário um caminhão novo para o serviço ser realizado.

Então, a empresa resolveu investir em um caminhão para melhorar o seu serviço. Eles continuam fazendo o que sempre fizeram, porém, com mais qualidade. Agora, os produtos chegam antes da abertura das portas, oferecendo ao seu cliente e aos clientes dele, mercadorias sempre frescas. Com certeza, a imagem dessa fábrica melhorou e muito com a aquisição do caminhão, tornando o investimento positivo.

Os indicadores que medem a eficiência do orçamento de investimentos

Personagem segurando moeda circundado por caixas ilustrando planejamento de investimentos

Bom, o que vimos até aqui não se resume apenas a realizar os investimentos. É necessário também analisar a viabilidade deles, ou seja, a mensuração dos resultados que eles podem oferecer. Isso porque estamos falando de planejamento, o que requer sempre estudos aprofundados e uma preocupação com a eficiência na aplicação de recursos.

Existem três indicadores que podem ajudar nessa tarefa: TIR (Taxa Interna de Retorno), VPL (Valor Líquido Presente) e Payback (Tempo de Recuperação do Investimento Realizado). Detalhamos cada um deles a seguir:

VPL

Também chamado de Valor Líquido Atual, oValor Presente Líquidoé um método que consiste em trazer para a data zero todos os fluxos de caixa de um projeto de investimento e somá-los ao valor do investimento inicial, usando comotaxa de descontoa Taxa Mínima de Atratividade (TMA) da empresa ou projeto.

Com esse cálculo, é possível fazer os ajustes, descontando as taxas de juros para obter a verdadeira noção do valor do dinheiro no futuro. Por isso, o VPL não faz apenas uma comparação do investimento com o retorno que dele se espera. Indo além, esse modelo leva em consideração a valorização do capital ao longo do tempo.

TIR

ATaxa Interna de Retorno (TIR)é um método muito utilizado para a análise da viabilidade de projetos de investimento, ou seja, seu retorno. Ela é utilizada para calcular a taxa de desconto que teria um determinado fluxo de caixa para igualar a zero seu Valor Líquido Atual.

Se a TIR for maior que a Taxa Mínima de Atratividade, significa que o projeto é viável. Caso ela fique abaixo, é recomendada a rejeição do projeto. Agora, se ela for igual, a decisão de investir ou não fica sob responsabilidade dos gestores.

Payback

OPaybacké um cálculo simples do tempo que levará para um investimento se pagar. O método pode ser utilizado tanto por empreendedores iniciando um negócio quanto por gestores que querem implementar uma ideia e precisam saber o tempo de retorno do investimento.

Além da facilidade de entender seu propósito, o Payback é fácil de aplicar. Não é preciso treinamento adicional ou algum tipo de especialização.

E como esses indicadores são realmente importantes para seu negócio, preparamos um e-book completo que explica de maneira detalhada como eles funcionam. Clique na imagem abaixo, faça o download gratuitamente e saiba como realizar os cálculos corretamente para aplicá-los nos projetos da sua empresa:

E-book sobre valor presente líquido para análise de investimentos com download

Concluindo

Como deu para perceber, com investimento não se brinca. Como falamos no início do artigo, mais do que fazer o planejamento com cuidado, as empresas devem analisar uma série de indicadores que ajudarão a calcular se a aplicação dos recursos realmente faz sentido para a realidade do negócio. Quer dizer, o orçamento de investimento empresarial deve ser preciso!

Imagine um investimento realizado sem nada disso. Vamos supor que um mês depois de aplicar o dinheiro o empreendedor percebeu que o retorno não será o que ele esperava e que, portanto, o montante foi gasto em vão. Um baita prejuízo, não é mesmo? Então, antes de dar esse importante passo na sua empresa, tome todos os devidos cuidados.

Para ajudar você nessa missão, temos mais uma dica: o webinar 5 passos para eliminar o abismo entre a estratégia e a execução. Nele, o CEO e fundador da Treasy, Gilles B. de Paula, apresenta as etapas que podem fazer você tirar o planejamento do papel e trilhar o caminho do sucesso. Clique no banner abaixo e aproveite o conteúdo:

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Perguntas frequentes

O que é orçamento de investimentos
É o plano que define onde, quanto e quando sua empresa vai gastar recursos em bens que aumentam a capacidade produtiva, como máquinas, equipamentos, veículos, softwares ou treinamentos. Diferente das despesas do dia a dia, um investimento gera benefícios por vários anos.
Qual a diferença entre investimento e despesa operacional
Despesa operacional é o gasto recorrente para manter o negócio funcionando (salários, aluguel, energia). Investimento é o desembolso em bens que ampliam a capacidade da empresa e geram retorno ao longo do tempo. Uma máquina de R$ 50 mil é investimento; a manutenção dela é despesa.
Por que planejar o orçamento de investimentos
Sem planejamento, a empresa gasta onde acha que é urgente, não onde vai trazer maior retorno. Um orçamento estruturado mostra exatamente qual investimento faz mais sentido para o crescimento, economiza caixa e evita decisões impulsivas que afundam o negócio.
Quais são os tipos de investimento que uma empresa pode fazer
Há dois principais: investimentos operacionais (máquinas, equipamentos, infraestrutura que ampliam produção) e investimentos financeiros (compra de ações, fundos, aplicações que geram retorno sem ampliar o negócio). Cada um serve a um propósito diferente.
Como saber se um investimento vale a pena para minha empresa
Você precisa analisar o retorno esperado versus o custo. Se uma máquina custa R$ 100 mil e vai economizar R$ 30 mil por ano, em pouco mais de 3 anos o investimento se paga. Calcule o tempo de retorno (payback) e compare com outras opções antes de decidir.
Qual é o tempo ideal para fazer um orçamento de investimentos
O ideal é planejar com antecedência, entre 6 meses e um ano antes de executar o investimento. Isso dá tempo para você guardar o dinheiro, buscar financiamentos, comparar fornecedores e se preparar para o impacto que o investimento vai causar no fluxo de caixa.
A empresa deve usar lucro ou financiamento para investir
Depende do seu fluxo de caixa e das taxas de juros. Se você tem sobra de caixa e juros altos no mercado, usar lucro é melhor. Se o retorno do investimento é maior que o custo do financiamento, vale a pena pegar emprestado. O importante é fazer essa conta com clareza.
Como priorizar investimentos quando há várias opções
Liste todos os investimentos possíveis, calcule o retorno esperado de cada um e quanto tempo leva para se pagar. Depois, considere qual alinha mais com a estratégia da empresa e quantos recursos você tem disponível. Nem sempre o investimento mais lucrativo é o melhor se ele compromete o caixa.
O que fazer quando falta dinheiro para todos os investimentos planejados
Defina fases. Separe os investimentos em críticos (que afetam a operação se não forem feitos agora) e desejáveis (que melhoram mas não são urgentes). Execute primeiro os críticos e o resto vai para o próximo período. Isso mantém a empresa saudável sem deixar de crescer.
Investimento em software e treinamento de funcionários conta como orçamento de investimentos
Sim. Enquanto uma licença de software de R$ 5 mil por mês é despesa recorrente, comprar uma solução de gestão de R$ 50 mil com vigência de 3 anos é investimento. Igualmente, cursos que desenvolvem competências críticas valem como investimento de capacidade.
Como acompanhar se um investimento está realmente trazendo retorno
Defina indicadores antes de executar: redução de custos, aumento de produção, diminuição de tempo de ciclo, melhoria de qualidade. Depois, meça esses indicadores mensalmente após o investimento entrar em operação e compare com a projeção que você fez.
Um pequeno negócio precisa fazer orçamento de investimentos
Com certeza. Não importa o tamanho da empresa. Uma pequena oficina que investe em uma ferramenta de R$ 10 mil precisa tomar essa decisão com base em análise, não na intuição. Aliás, para pequenas empresas, uma decisão de investimento errada impacta muito mais.
Qual é a relação entre orçamento de investimentos e fluxo de caixa
Todo investimento tem impacto no caixa. Se você gasta R$ 100 mil em uma máquina, seu caixa cai R$ 100 mil naquele mês. Por isso é essencial planejar investimentos com antecedência para não deixar a empresa sem dinheiro para pagar contas.
Como estruturar um processo de aprovação de investimentos na empresa
Defina quem pode gastar até quanto sem autorização (por exemplo, até R$ 5 mil o gestor aprova; acima disso, precisa de diretor; investimentos maiores precisam de conselho). Isso evita decisões impulsivas, distribui responsabilidade e deixa claro quem precisa estar envolvido.
Vale a pena financiar um investimento ou sempre é melhor pagar à vista
Se o retorno que o investimento vai gerar for maior que a taxa de juros que você vai pagar, vale a pena financiar. Exemplo: se a máquina vai devolver 20% de rentabilidade ao ano e o banco cobra 10% de juros, o financiamento é vantajoso.
Investimento em expansão da sede é considerado orçamento de investimentos
Sim. Ampliar a sede, reformar espaços, construir novos galpões, tudo isso vai no orçamento de investimentos porque afeta a capacidade e a infraestrutura da empresa por longos anos.
Como conectar o orçamento de investimentos com o plano estratégico
Seu plano estratégico diz aonde a empresa quer chegar. O orçamento de investimentos diz o que é preciso comprar ou construir para chegar lá. Se sua estratégia é duplicar vendas, seu investimento pode ser em máquinas ou em pessoas. Um sem o outro é só gasto.

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