Orçamento de produção

O orçamento de produção projeta as necessidades de matéria-prima, insumos e mão de obra para fabricar o que sua empresa planeja vender. Ele começa listando os itens produtivos, passa pelos preços de compra e chega à composição de cada produto, a ficha técnica que mostra o quanto de cada insumo cada unidade consome. Com isso, você compra antecipadamente, negocia melhor e confere se a produção dá conta do volume de vendas.

O ponto de partida é o orçamento de vendas: quanto a empresa planeja vender define quanto precisa produzir, ajustado por política de estoque. A partir do volume de produção, a ficha técnica converte cada unidade em quantidade de matéria-prima e insumos, e o orçamento de mão de obra dimensiona quantas horas de produção são necessárias.

Uma fábrica de embalagens planeja vender 100.000 unidades no semestre. Cada unidade consome 0,2 kg de plástico reciclado, totalizando 20.000 kg de insumo a comprar. Ao preço de R$ 6 o quilo, o orçamento de matéria-prima fica em R$ 120.000 para o período, valor que entra na negociação antecipada com o fornecedor para travar preço e garantir disponibilidade.

Orçamento de produção descolado do de vendas gera dois problemas opostos: falta de produto para vender ou estoque parado consumindo caixa.

A ficha técnica foi revisada quando o fornecedor mudou a composição do insumo, ou a produção continua orçada com o dado antigo? O custo da mão de obra direta e indireta entra na conta da capacidade real de produção? E o orçamento foi revisado quando a integração com o ERP, como no caso de operações organizadas por unidade de negócio, mudou a forma como os centros de custo são apurados?

• Guia completo: Orçamento de custo de produção: como projetar certo: o passo a passo completo, da matéria-prima à mão de obra, para quem está montando o orçamento pela primeira vez.
• Artigo: Indicador de ponto de equilíbrio: para saber o volume mínimo de produção que sustenta o orçamento sem gerar prejuízo no período.