Decisões de negócios são muitas vezes tomadas em meio a situações internas e externas de riscos e incertezas. Justamente por ser o mundo corporativo um ambiente que muda constantemente, é que controllers lidam diretamente com diversas análises para apoiar gestores … Leia o artigo completo →

Tão óbvio quanto dizer que Orçamento Empresarial está relacionado ao Planejamento Estratégico é dizer que sem controle de custos não tem como pensar em lucratividade. Ou, ainda, que sem lucratividade não tem como pensar em conquistar novos mercados e ganhar … Leia o artigo completo →

Toda empresa precisa de dinheiro em caixa para realizar suas atividades. Além disso, qualquer negócio, seja do porte e segmento que for, precisa realizar o Acompanhamento Orçamentário. Fazer esse acompanhamento mensalmente significa comparar o que foi previsto com o que … Leia o artigo completo →

De acordo com uma notícia publicada pela Associação Brasileira de Planejadores Financeiros (também conhecida como Planejar) o número de planejadores financeiros certificados vem aumentando ano após ano no Brasil. Atualmente, o país ocupa a 10ª posição no ranking da Financial … Leia o artigo completo →

A falta de profissionalismo na gestão é um dos principais fatores para a mortalidade dos negócios e causa das dores de cabeça em profissionais como o Controller. As empresas em estágio inicial, familiares ou não, costumam ser desestruturadas, sem processos … Leia o artigo completo →

Quando uma empresa pensa em expansão, uma das coisas que precisa ser analisada é se os Investimentos Operacionais contribuirão para o lucro, seja aumentando as Receitas ou reduzindo Custos e Despesas. Essa expansão pode ocorrer de diversas maneiras, como por … Leia o artigo completo →

Talvez a área mais requisitada e acessada em tempo de crise seja a financeira. Isso é fácil de entender, afinal, são os profissionais deste setor que avaliam indicadores de desempenho, fazem projeções orçamentárias e de fluxo de caixa para procurar … Leia o artigo completo →

Especialmente os profissionais da área financeira sabem que fatores internos e externos influenciam na tomada de decisão. Por isso, eles contam, por exemplo, com a análise de cenários, a qual permite que estratégias sejam estabelecidas considerando-se um contexto futuro. Perceba … Leia o artigo completo →

A busca pela Excelência Empresarial é rotina em toda empresa que deseja alavancar os negócios, ganhar competitividade e aumentar lucratividade e rentabilidade. Para colocar a Gestão da Excelência Empresarial em prática, a organização deve trabalhar em pontos como: Definição de … Leia o artigo completo →

Chegou a hora de pensar em injetar capital na empresa. Como controller, você já apresentou ao CFO uma lista das informações referentes ao Capital Próprio e Capital de Terceiros, bem como uma análise de prós e contras de cada opção. … Leia o artigo completo →

Imagine a seguinte situação: sua empresa precisa realizar um pagamento de alto valor de um fornecedor e não tem Capital de Giro para isso. A área de planejamento e controladoria foi recém implantada e iniciou um trabalho de avaliar os … Leia o artigo completo →

Uma organização é formada por vários departamentos que trabalham juntos para atingir objetivos estabelecidos no Planejamento Estratégico. Por exemplo, o departamento de RH contrata profissionais e gerencia a folha de pagamento, o setor de produção gerencia insumos e a fabricação, e a … Leia o artigo completo →

CEOs e CFOs por muitas vezes perdem o sono pensando em investimentos que precisam fazer para colocar novos projetos em prática. Especificamente os CFOs contam com a ajuda dos profissionais da área de planejamento e controladoria para verificar a viabilidade … Leia o artigo completo →

“All strategy depends on competition”. Traduzida literalmente, a frase significa “Toda estratégia depende da competição”. O dono da citação é o norte-americano Bruce D. Henderson, criador da matriz BCG, a conhecida forma de representar o posicionamento de produtos, serviços ou … Leia o artigo completo →

Imagine que você tenha uma grande ideia, mas não possua o dinheiro para investir em um novo negócio. Você tem duas alternativas: fazer um empréstimo ou procurar sócios ou investidores. Em uma empresa, esse dilema pode ser parecido. Em um … Leia o artigo completo →

Para começar o texto, queremos fazer um convite. Que tal uma viagem rápida ao Egito? Isso mesmo, uma jornada para a terra das Pirâmides (Quéops, Quéfren e Miquerinos, como aprendemos nas aulas de história, está lembrado?). São diversas as hipóteses … Leia o artigo completo →

Você já passou por essa situação? Seu Diretor ou Gestor chegou na sua mesa, te tirou daquela atividade que faz parte da sua rotina e te deu o desafio de calcular ou revisar o preço do custo unitário do produto … Leia o artigo completo →

Imagine a seguinte situação: você é o controller da empresa e ao analisar o Demonstrativo de Fluxo de Caixa (DFC) percebeu que o caixa ficará negativo devido a gastos não previstos no orçamento. Em poucos meses a empresa ficará com … Leia o artigo completo →

Em 1980 e 1890 o Brasil começou a sentir os efeitos da internacionalização econômica, financeira e produtiva, fruto da globalização. Isso fez com que empresas precisassem reagir rapidamente para não perderem a competitividade. Foi assim que Fusões e Aquisições (F&A) … Leia o artigo completo →

Iates, carros, imóveis em diversos locais, obras de arte e, claro, uma grande empresa que lucra milhares todo ano. Imagine que sua família seja dona disso tudo. Gerenciar toda essa riqueza a fim de aumentá-la (sim, porque diz o ditado … Leia o artigo completo →