Como você enxerga sua empresa daqui três anos? Em tempos onde a mudança tornou-se uma constante nos negócios, esta pergunta fica cada mais e mais complexa de responder. Se a incerteza aumenta, também aumenta o risco. Por conta desses fatores … Leia o artigo completo →

O que significa, para você, dizer que uma empresa atingiu o sucesso? Para alguns, pode ter a ver com metas alcançadas. Para outros, pode ser abocanhar uma grande fatia do mercado e atingir um bom market share. Se você for … Leia o artigo completo →

Você já passou pela situação de pedir uma opinião ou conselho sobre algum assunto (um problema, desafio, oportunidade, etc.) para várias pessoas com perfis diferentes e receber ótimas respostas, mas completamente diferentes uma das outras? Para deixar mais claro, vamos … Leia o artigo completo →

A busca pela Excelência Empresarial é rotina em toda empresa que deseja alavancar os negócios, ganhar competitividade e aumentar lucratividade e rentabilidade. Para colocar a Gestão da Excelência Empresarial em prática, a organização deve trabalhar em pontos como: Definição de … Leia o artigo completo →

Uma organização é formada por vários departamentos que trabalham juntos para atingir objetivos estabelecidos no Planejamento Estratégico. Por exemplo, o departamento de RH contrata profissionais e gerencia a folha de pagamento, o setor de produção gerencia insumos e a fabricação, e a … Leia o artigo completo →

Administrar uma empresa sem um planejamento é como sair para viajar sem definir o destino. Como no exemplo da viagem, sempre há a possibilidade de você sair por ai, ao léu e chegar a lugares bacanas, mas também existe a … Leia o artigo completo →

Ao invés de ler, que tal ouvir o artigo abaixo? Experimente no player abaixo! Imagine que seu objetivo como gerente financeiro ou controller é tornar o setor financeiro um centro de resultado e não de despesa. Para alcançá-lo você estipulou que … Leia o artigo completo →

A tarefa de elaborar o planejamento orçamentário não é fácil. E se elaborá-lo pode ser difícil, colocá-lo em prática pode ser ainda mais desafiador, pois na hora H ele pode acabar mostrando-se ineficaz. Um dos principais motivos de ainda termos … Leia o artigo completo →

Você acabou de tirar seu carro da garagem. Hoje é dia de evento da empresa e você, responsável pela música, está com seu aparelho no banco de trás. Como seu portão é manual, você teve que sair do carro para … Leia o artigo completo →

Apesar de ser uma metodologia famosa, bastante forte e difundida, o Balanced Scorecard (BSC) dificilmente é aplicado em sua integridade, especialmente em empresas do Brasil. Por isto, neste artigo a ideia é mostrar o que sua empresa precisa conhecer para … Leia o artigo completo →

“Sr. Watson, preciso do senhor, venha”. Essa poderia ter sido uma frase qualquer se não tivesse sido dita por Graham Bell, em 1876, por meio de um aparelho ainda desconhecido, mas que hoje chamamos de telefone. De lá para cá … Leia o artigo completo →

Seja no trabalho, no lazer, nos esportes ou qualquer outra área, a definição de metas faz parte de nosso cotidiano. O salário que queremos ganhar, os quilos que queremos perder, os quilômetros que queremos correr e por aí vai… De … Leia o artigo completo →

Se você tivesse que planejar o orçamento da sua empresa para o próximo ano em um cenário de total incerteza, como em uma crise econômica global ou uma mudança abrupta no mercado, como faria? Em um momento de tanta imprevisibilidade, … Leia o artigo completo →

Quando o assunto é excelência na Gestão Empresarial logo pensamos em melhoria contínua. Assim, alguns passos são necessários como por exemplo definição da Missão, Visão e Valores da empresa, criação de um Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, elaboração do Orçamento … Leia o artigo completo →

Contar com a previsibilidade que o processo de orçamento empresarial traz para a empresa é essencial, ainda mais quando estamos inseridos em um cenário econômico agitado e de constantes mudanças como o atual. A metodologia do orçamento contínuo traz a … Leia o artigo completo →

Em uma empresa, todas as áreas são responsáveis por suportar o planejamento estratégico, portanto, todas merecem especial atenção na hora de definir o orçamento empresarial (e separar a verba para cada setor). Contudo, quando se trata de aprovar um orçamento … Leia o artigo completo →

Imagine uma empresa que esteja indo muito bem nas vendas de seu produto. A equipe de desenvolvimento cumpriu com todo o escopo do projeto, o marketing arrasou nas ações e o comercial fez um trabalho que passou por cima da … Leia o artigo completo →

Você sente dificuldades para organizar suas atividades? Não tem noção do número de tarefas que você tem para serem realizadas? Não sabe quais são mais urgentes? Chega pela manhã para trabalhar e não possui um planejamento de trabalho e um … Leia o artigo completo →

Começo o texto com uma pergunta: por um acaso você já fez negócios com uma empresa e foi atendido diretamente pelo dono? Foi o proprietário do negócio que conversou com você, ouviu suas dores, deu atenção e negociou valores? Se … Leia o artigo completo →

Você já ouviu falar em C-Level ou C-Suite? As duas nada mais são do que nomenclaturas da estrutura organizacional que iniciam pelo famoso e poderoso “Chief”. São o que chamamos de Executivos Seniores, como o Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial … Leia o artigo completo →